工程項(xiàng)目勞務(wù)分包審批流程圖

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項(xiàng)目勞務(wù)分包審批流程

公司定期更新下發(fā)《勞務(wù)合作合同》范本、工程分包、設(shè)備租賃指導(dǎo)價 公司定期下發(fā)合格分承包方名錄 項(xiàng)目部收集分包隊(duì)相關(guān)信息 根據(jù)公司管理辦法、合同范本、分包指導(dǎo)價與分包隊(duì)伍進(jìn)行談判 成本管理部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，回復(fù)項(xiàng)目部 項(xiàng)目部根據(jù)審批意見與分包隊(duì)簽訂勞務(wù)合作合同 項(xiàng)目部每半年、結(jié)束對分包隊(duì)進(jìn)行考核，將考核情況上報公司成本部 項(xiàng)目部上報對分包隊(duì)的初步結(jié)算資料 上報公司分包隊(duì)伍資質(zhì)等證書與分包隊(duì)伍談的合同意向、準(zhǔn)備分包價及該分包項(xiàng)目的利潤等資料 公司下發(fā)勞務(wù)分包、分包招標(biāo)管理辦法 成本管理部審核分包合同等資料，簽定審批意見 公司審批上報對分包隊(duì)的初步結(jié)算資料 項(xiàng)目部上報對分包隊(duì)辦理結(jié)算并報公司備案