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工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理之成本中心劃分規(guī)定

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(一)、成本中心的責(zé)任范圍為各車間在一定期間內(nèi)為完成一定工程量而實(shí)際發(fā)生的成本,包括工程直接費(fèi)用。車間主任為各成本中心的

 

 

(一)、成本中心的責(zé)任范圍為各車間在一定期間內(nèi)為完成一定工程量而實(shí)際發(fā)生的成本,包括工程直接費(fèi)用。車間主任為各成本中心的負(fù)責(zé)人。 (二)、費(fèi)用中心的劃分 技術(shù)責(zé)任中心:負(fù)責(zé)落實(shí)優(yōu)化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),合理組織各責(zé)任中心的施工,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率,加快生產(chǎn)進(jìn)度,降低生產(chǎn)成本;對施工圖工程量實(shí)施考核;牽頭變更設(shè)計(jì)并實(shí)施;根據(jù)各成本中心完成的工程量提供真實(shí)可靠的驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù);參與對各中心的責(zé)任成果評價(jià)和經(jīng)濟(jì)利益的兌現(xiàn)。 計(jì)劃責(zé)任中心:負(fù)責(zé)責(zé)任預(yù)算編制,監(jiān)控責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況;編制外包預(yù)算,組織外部勞務(wù)招標(biāo);簽定對外部施工承包合同;負(fù)責(zé)向甲方辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),辦理各成本中心的計(jì)價(jià);負(fù)責(zé)對各責(zé)任中心的責(zé)任成果進(jìn)行考核評價(jià)并參與經(jīng)濟(jì)利益兌現(xiàn);定期上報(bào)責(zé)任成本報(bào)表。 設(shè)備責(zé)任中心:負(fù)責(zé)提供編制責(zé)任預(yù)算所需的機(jī)械設(shè)備資料;合理配置設(shè)備,編制設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修和保養(yǎng)計(jì)劃,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);組織配件的采購、供應(yīng);制定設(shè)備租賃管理辦法及具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),回收出租設(shè)備及租賃費(fèi)用;參與對各責(zé)任中心的責(zé)任成果評價(jià)和經(jīng)濟(jì)利益兌現(xiàn)。 物資責(zé)任中心:負(fù)責(zé)材料的采購、供應(yīng)和管理,組織材料的比價(jià)招標(biāo);按照技術(shù)部門和計(jì)劃部門提供的材料計(jì)劃進(jìn)行物資采購;按照各成本中心的定額計(jì)劃量進(jìn)行限額發(fā)料;參與對各責(zé)任中心的責(zé)任成果評價(jià)和經(jīng)濟(jì)利益兌現(xiàn)。 財(cái)務(wù)責(zé)任中心:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的控制;監(jiān)控責(zé)任成本的執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確地歸集各中心的成本費(fèi)用;協(xié)助計(jì)劃部門編制責(zé)任預(yù)算;參與責(zé)任承包合同和其他經(jīng)濟(jì)合同的簽定;負(fù)責(zé)計(jì)算、匯總各責(zé)任中心的責(zé)任成本并與預(yù)算進(jìn)行對比;參與對各責(zé)任中心的責(zé)任成果評價(jià)并負(fù)責(zé)考核兌現(xiàn)。



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發(fā)布:2007-07-03 13:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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