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2014年度節(jié)能減排工作總結
2014年度節(jié)能減排工作總結
2014年是X公司施工生產(chǎn)上新臺階的一年,公司各項業(yè)務在過去的一年里均有了較大的提高,取得了較好的成績。在國家大力推行節(jié)能減排、降低能源消耗、減少廢氣和污染物排放、凈化大氣環(huán)境、保持APEC藍的特殊歷史時期,在股份公司、集團公司各級領導和相關部門高度重視、時刻關注、強化思想意識的過程中,我公司上下聯(lián)動,以制度先行,以現(xiàn)場檢查作為主要手段,以施工一線項目和公司本級的節(jié)能減排工作的重心,全面推行節(jié)能減排的各種經(jīng)驗和方法,取得了良好效果和較好的成績。現(xiàn)將2014年我公司節(jié)能減排工作總結如下:
一、 公司成立了以主管領導為組長的節(jié)能減排領導小組,轉發(fā)了股份公司下發(fā)的《XX有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》和《XX有限公司節(jié)能減排工作目標指標考核評價實施細則》兩個文件。
1、 公司各級單位和項目部組織相關人員和部門認真學習,全面總結往年節(jié)能減排的工作情況,對照2014的施工任務全盤規(guī)劃,在重大施工方案籌劃過程中充分考慮材料節(jié)省、提升機械設備使用效率、新材料新技術替代等節(jié)能減排措施。
2、 開展了節(jié)能減排宣傳周活動,工會和宣傳部門加大宣傳力度,在公司俱進雜志,各級宣傳欄張貼宣傳畫冊。各級單位認真領悟了上級節(jié)能減排文件精神,并查找日常工作和生活中浪費材料、浪費成本的行為,并提出合理的解決方案。各級單位以此為契機,在后續(xù)工作中舉一反三,切實有了節(jié)能減排意識,取得了很好的效果。
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