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咨詢工程師考試咨詢概論知識點(diǎn):工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收內(nèi)容
【學(xué)員問題】工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收內(nèi)容有哪些?
【解答】按投資項(xiàng)目建設(shè)程序,所有完工的新建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、方法和資料是進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)的基礎(chǔ)。咨詢工程師可以接受項(xiàng)目單位委托全面介入項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作,提供咨詢服務(wù)。
竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目由投資建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)、使用和運(yùn)營的標(biāo)志,是全面考核和檢查建設(shè)工作是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是項(xiàng)目單位、合同商向投資者匯報(bào)建設(shè)成果和交付新增固定資產(chǎn)的過程。國家和省級政府的主管部門對項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收有明確的規(guī)章制應(yīng)和嚴(yán)格要求。項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分兩個(gè)階段進(jìn)行,即項(xiàng)目的竣工報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告的編制和審查。
1.工程項(xiàng)目竣工
項(xiàng)目竣工報(bào)告是由項(xiàng)目單位編制的項(xiàng)目實(shí)施總結(jié),主要從工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)方面檢驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目的建設(shè)工作。竣工報(bào)告包括以下主要內(nèi)容:
?。╨)對項(xiàng)目工程質(zhì)量的預(yù)驗(yàn)收。在項(xiàng)目單位的組織下,工程項(xiàng)目承包商和供貨商要對工程和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查。對照設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)檢查各單項(xiàng)工程的質(zhì)量,填報(bào)各種竣工報(bào)。表,提供驗(yàn)收資料。對設(shè)備及其安裝工程要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)功試車,考核設(shè)備的生產(chǎn)負(fù)荷能力。對其他輔助的民用工程也要認(rèn)真檢查。
?。?)編制竣工決算書。項(xiàng)目竣工決算的主要內(nèi)容包括:竣工工程概況、竣工財(cái)務(wù)決算和安裝使用資產(chǎn)等。決算的主要報(bào)表有:工程概況表、財(cái)務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表及明細(xì)表,并按統(tǒng)一的格式填報(bào)。小型項(xiàng)目可只填報(bào)財(cái)務(wù)決算總表。
?。?)竣工資料準(zhǔn)備。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備的主要資料包括:項(xiàng)目決策資料、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理合同和文件、施工合同和文件、設(shè)備供貨合同和技術(shù)資料、生產(chǎn)準(zhǔn)備資料和文件、財(cái)務(wù)管理和器材資料、科研和技術(shù)開發(fā)資科、工程竣工文件及資料等。
(4)項(xiàng)目竣工告。項(xiàng)目竣工報(bào)告應(yīng)全面總結(jié)工程實(shí)施的過程,確定項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工期和投資決算。
2.工程項(xiàng)目驗(yàn)收
政府投資項(xiàng)目的驗(yàn)收,實(shí)行分級管理。大中型和限額以上項(xiàng)目由國家或地方投資主管部門組織,成立驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收小組。驗(yàn)收委員會(huì)可由政府投資、建設(shè)、規(guī)劃、國土資源、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境、衛(wèi)生、消防等行政主管單位組成,項(xiàng)目單位、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等參加驗(yàn)收工作。驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),聽取有關(guān)方面的工作報(bào)告,審閱資料,實(shí)地考察工程及運(yùn)營情況,全面評價(jià)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備的質(zhì)量、進(jìn)度和成本,分析財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,考核投資效果。最后提出項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收報(bào)告,報(bào)送主管部門。實(shí)踐證明,竣工驗(yàn)收制度是行之有效的管理辦法。企業(yè)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收可以收項(xiàng)目單位自行決定組織方式與報(bào)告內(nèi)容,也可參照政府投資項(xiàng)目的方法執(zhí)行。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時(shí)溝通、指正。
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