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咨詢工程師考試咨詢概論知識(shí)點(diǎn):工程咨詢階段劃分

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  【學(xué)員問題】工程咨詢階段如何劃分?

  【解答】工程咨詢活動(dòng)貫穿于工程項(xiàng)目投資決策和建設(shè)實(shí)施全過程,各個(gè)階段的咨詢業(yè)務(wù)范圍包括:

  1.工程項(xiàng)目前期階段的咨詢業(yè)務(wù)

  工程咨詢單位在這一階段提供的咨詢服務(wù),稱為投資前咨詢。其業(yè)務(wù)范圍包括項(xiàng)目規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估等內(nèi)容。

  項(xiàng)目決策咨詢是本階段咨詢工作的核心,其中以可行性研究和評(píng)估為重點(diǎn),內(nèi)容涉及項(xiàng)目的目標(biāo)(市場(chǎng)供求、最終產(chǎn)品等)、資源評(píng)價(jià)(物資資源、資金來源、技術(shù)資源和人力資源等)、建設(shè)條件分析(基礎(chǔ)設(shè)施條件、場(chǎng)(廠)址條件等)、經(jīng)濟(jì)效益分析(財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等),以及社會(huì)和環(huán)撞影響評(píng)價(jià)等。

  2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的咨詢業(yè)務(wù)

  這一階段的咨詢業(yè)務(wù)主要有工程勘察設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)審查、工程和設(shè)備采購咨詢服務(wù)等。

  工程設(shè)計(jì)以批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告為依據(jù),按設(shè)計(jì)深度又可升為擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

  設(shè)計(jì)審查是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案從項(xiàng)目目標(biāo)、采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、工藝流程以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取等方面進(jìn)行審核。

  工程和設(shè)備采購咨詢服務(wù)是幫助客戶有效地開展采購工作,為項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備所需的設(shè)備、材料和施工力量。主要內(nèi)容是工程與設(shè)備采購文件編制及準(zhǔn)備工作(對(duì)作為客戶的承包商和設(shè)備供應(yīng)商來說,則是編制投標(biāo)文件)、招標(biāo)代理、評(píng)標(biāo)以及合同談判等。

  3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢業(yè)務(wù)

  項(xiàng)目實(shí)施階段是指工程項(xiàng)目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的過程。這一階段的咨詢?nèi)蝿?wù)是使項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和計(jì)劃的進(jìn)度、質(zhì)量、投資預(yù)算順利實(shí)施建設(shè),最后達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。咨詢業(yè)務(wù)包括項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等。

  實(shí)施階段咨詢工作的核心是對(duì)工程進(jìn)度、工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行控制,無論施工監(jiān)理還是項(xiàng)目管理,均以這三大控制為主線展開。

  4.工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢業(yè)務(wù)

  項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段指工程項(xiàng)目建成后投入正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的階段。這一階段的咨詢業(yè)務(wù)主要是幫助客戶對(duì)已投入生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié),以獲得有益于改進(jìn)今后工作的經(jīng)驗(yàn),一般都作后評(píng)價(jià)(Post Evaluation)。后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括過程評(píng)價(jià)、效率和效益評(píng)價(jià)、持續(xù)性評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)等五個(gè)方面。

  此外,在這一階段,工程咨詢單位還提供技術(shù)咨詢、管理咨詢、安全評(píng)估等運(yùn)營(yíng)管理過程中的專項(xiàng)咨詢服務(wù)。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯:風(fēng)信子

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發(fā)布:2007-07-24 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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