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建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、總則
1、目的:為及時應(yīng)對快速反應(yīng)塔式起重機使用中的突發(fā)事件,高效有序的組織開展事故救援工作,最大限度的減少和降低人員傷亡事故和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。
2、工作原則:起重設(shè)備重大危險源控制與應(yīng)對在預(yù)防為主和狀態(tài)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、橫向協(xié)調(diào)、自查互查、自救呼救(必要時社會救援)的原則。
二、組織機構(gòu)、人員及職責
1、突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員
總指揮:
副總指揮:
成員:
應(yīng)急救援小組負責人:
2、指揮員缺位代位制度
當事故發(fā)生時,如果指揮崗位的指揮員不能及時到位,同一層級的成員順次頂替代上崗執(zhí)行指揮職責。
3、指揮部職責
3.1組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度。
3.2根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。
3.3根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善。
3.4緊急調(diào)用各類物質(zhì)、人員、設(shè)備。
3.5當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資的疏散工作。
3.6配合上級有關(guān)部門進行事故的調(diào)查處理工作。
3.7做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
4、現(xiàn)場指揮的主要職責
4.1負責召集各參與搶險救援的部門的負責人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體的救援措施,明確各部門的職責分工。
4.2負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
5、副指揮的職責
負責組織實施具體的搶救措施工作。
6、現(xiàn)場救援組的職責
6.1搶救現(xiàn)場傷員。
6.2搶救現(xiàn)場物資。
6.3保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
三、事故報告和現(xiàn)場保護
1、公司經(jīng)理室是事故報告的制定機構(gòu),電話: 值班人員接到信息后,及時向總指揮匯報,總指揮根據(jù)具體情況向有關(guān)部門匯報。
2、嚴格保護現(xiàn)場。
四、應(yīng)急處理
1、接到事故報告5分鐘內(nèi)必須完成以下工作
1.1立即報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時,由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急救援工作。
1.2指揮部根據(jù)事故的險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶險人員、車輛、設(shè)備。組織力量搶險,迅速趕赴現(xiàn)場。
1.3立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急救援人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。
2、應(yīng)急處理措施
2.1搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。
2.2傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時治療。
2.3事故現(xiàn)場取證救援行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)丟失。
2.4在救援行動中,救援人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護用具,加強自我保護,確保救援行動過程中的人身和財產(chǎn)安全。
五、應(yīng)急救援物質(zhì)配備
1、第一線搶救隊伍作業(yè)人員30人配備簡單作業(yè)工具,負責現(xiàn)場搶險救災(zāi)工作。項目經(jīng)理作為第一搶險急救隊伍負責人。
2、后勤保障隊伍10人,車輛2輛,負責物資供應(yīng),傷亡者家屬安置撫慰工作。
3、救援技術(shù)組負責提出應(yīng)急處理技術(shù)方案的建議,并在搶救中提供技術(shù)支持。
六、事后處理工作
1、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、工程承包單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)對事故原因進行調(diào)查分析,查明事故原因及責任人,形成“事故調(diào)查報告”,宣布事故處理結(jié)果,以書面形式向上級報告。
2、針對導(dǎo)致事故的原因,對所有員工進行事故教育,制定有效的防范措施,防止類似事故的發(fā)生。
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