成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)取得豐碩成果

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　　重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件建筑行業(yè)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)取得豐碩成果

　　河南二建——一體化信息管理：河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司是中國(guó)建筑500強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)電力行業(yè)建筑施工的排頭兵，被稱為“全國(guó)電力建設(shè)勁旅”、“中原鐵軍”，在全國(guó)電力建設(shè)施工企業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。河南二建以重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件公司提供的施工企業(yè)一體化應(yīng)用平臺(tái)為基礎(chǔ)，依托先進(jìn)的管理理念和管理模式，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)構(gòu)架和應(yīng)用模式，用了一年時(shí)間建成了“一個(gè)集成門戶、四個(gè)信息平臺(tái)、一個(gè)數(shù)據(jù)中心”的管理系統(tǒng)，涵蓋了河南二建集團(tuán)財(cái)務(wù)、資金、人力資源、建筑經(jīng)營(yíng)管理、綜合項(xiàng)目管理以及決策支持等內(nèi)容。這個(gè)系統(tǒng)從工程項(xiàng)目部到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層各個(gè)環(huán)節(jié)全部得到了運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、資金系統(tǒng)的一體化信息管理，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　中建五局——成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)推動(dòng)一體化業(yè)務(wù)協(xié)同：中國(guó)建筑第五工程局有限公司作為世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)建筑企業(yè)的排頭兵、中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑地產(chǎn)集團(tuán)——中國(guó)建筑工程總公司的成員企業(yè)，近年來(lái)，在成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)建設(shè)上已逐步建立起以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為目的，以集團(tuán)管控為主線，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以協(xié)同平臺(tái)為支撐，以信息標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)信息編碼統(tǒng)一為基礎(chǔ)，服務(wù)于房建、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理應(yīng)用;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各系統(tǒng)間的集成應(yīng)用;根本上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了成本管理數(shù)據(jù)的集成和共享;全面實(shí)現(xiàn)多級(jí)審批流管理，實(shí)現(xiàn)了“流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化”;實(shí)現(xiàn)了報(bào)表的集中管理;并從整體上提高了中建五局集團(tuán)綜合管理水平。

　　柯利達(dá)裝飾——成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)提升集團(tuán)管控：作為一家江蘇省建筑裝飾十強(qiáng)企業(yè)，蘇州柯利達(dá)裝飾難于及時(shí)、動(dòng)態(tài)地掌握分散在全國(guó)各地分子公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況和資金的使用情況;集團(tuán)對(duì)各分子公司以及直管項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)政策缺乏有效的監(jiān)管手段;無(wú)法及時(shí)掌握各個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用發(fā)生情況及其盈虧狀況;從集團(tuán)的角度建立企業(yè)的計(jì)劃預(yù)算體系比較困難;從集團(tuán)角度整體監(jiān)控資金流向及明細(xì)，控制資金風(fēng)險(xiǎn)存在一定難度。所以通過(guò)重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件解決方案在蘇州柯利達(dá)的實(shí)施上線，建立了基于NC系統(tǒng)的一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)決策層、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、合約、材料、技經(jīng)、工程、加工中心、人事行政、財(cái)務(wù)等各部門在一個(gè)信息系統(tǒng)中開(kāi)展工作，使各部門可以及時(shí)獲取信息和尋求協(xié)作;對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)事前管控、事后追溯，全面提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力;實(shí)現(xiàn)公司對(duì)分支機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算、資金、人力資源、項(xiàng)目進(jìn)展、合同管理、分包、質(zhì)量安全等的全面監(jiān)控，為項(xiàng)目績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同、進(jìn)度、收入情況的及時(shí)監(jiān)控，為設(shè)計(jì)部門績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)在線提報(bào)需求、比價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)審核訂單并跟蹤分析下單和到貨情況，提升采購(gòu)控制效率。

　　建筑行業(yè)作為重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件公司的戰(zhàn)略行業(yè)，也是重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)之一，在大型“中字頭”建筑企業(yè)中占近乎壟斷的市場(chǎng)份額。在高端集團(tuán)化管控應(yīng)用中，85%的企業(yè)選擇重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件軟件，是業(yè)界公認(rèn)的中國(guó)建筑行業(yè)管理軟件第一品牌，并逐漸成為中國(guó)建筑行業(yè)管理軟件的市場(chǎng)戰(zhàn)略控局者。2013年重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件建筑“行業(yè)深化應(yīng)用”策略的發(fā)布和執(zhí)行落地，將能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　中國(guó)是一個(gè)快速“建設(shè)”中的國(guó)家。無(wú)論是如火如荼的房地產(chǎn)市場(chǎng)，還是舉世矚目的高速鐵路網(wǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)，抑或是城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村藍(lán)圖，走在中國(guó)任何一個(gè)地方，隨處都能看到“建設(shè)者”們忙碌的身影。數(shù)據(jù)顯示：近十年來(lái)，中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)一直保持著年均22%的高速增長(zhǎng)，2009年建筑業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到7.58萬(wàn)億，其增加值占當(dāng)年GDP總值的6.66%。

　　然而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)建筑業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率僅相當(dāng)于歐美國(guó)家的4%，企業(yè)的平均利潤(rùn)率僅為1～2%。若以這樣的水平參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，后果可想而知，值得慶幸的是，在國(guó)家成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)與工業(yè)化融合的整體戰(zhàn)略下，成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)作為提高建筑施工企業(yè)利潤(rùn)和效率的有效途徑之一，在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，迎來(lái)前所未有的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。但任何變革都不是一帆風(fēng)順的，對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，接下來(lái)的挑戰(zhàn)，則是如何順利跨過(guò)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)建設(shè)這道坎。