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工程管理有限公司績(jī)效考核辦法

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一、考核的定義、目的和用途  1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工?! ?.考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容??己耍ㄒ韵潞?jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果?! ?.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感?! ?.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展?! 《?、考核的原則  三、考核的辦法  四、考核的內(nèi)容和分值  五、考核的一般程序  六、績(jī)效考評(píng)的結(jié)果的輸出  七、保密  八、其他事項(xiàng)  九、本辦法自頒布之日起實(shí)行。

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發(fā)布:2007-11-18 12:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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