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某辦公大樓基礎(chǔ)設計方案27p
本工程為某辦公大樓,基礎(chǔ)采用人工挖孔樁,共計152個,其中樁徑2.8米的22個、樁徑2.4米的12個、樁徑1.8米的34個、樁徑1.2米的4個、樁徑1米的80個、樁頂標高為-7.200M,即自然地平面下3.2米。土方大開挖場地為東西向約150M,南北向約60米,總開挖面積越10000平方米,總土方開挖量為。
第二章施工部署:
第1節(jié)施工目標:
根據(jù)本工程特點,本公司將基礎(chǔ)工程列為重點,公司各級領(lǐng)導、有關(guān)部門和工程處、項目經(jīng)理部全體參加施工的人員必須給予高度重視,制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施,大力采用新技術(shù),以科技進步推動施工生產(chǎn),密切與各單位之間的聯(lián)系,強化項目管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標全面實現(xiàn),具體目標為:
1、工程質(zhì)量:按國家有關(guān)施工驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準,一次驗收合格率100%,分部分項工程優(yōu)良率90%以上,全部工程達到優(yōu)良標準,力爭省優(yōu)質(zhì)工程。并實行項目經(jīng)理質(zhì)量終身制,保修按建設部80號令。
2、施工安全:創(chuàng)省安全文明示范工地,施工現(xiàn)場安全合格率100%,月負傷頻率控制在0.98‰以下,杜絕設備、消防和死亡等重大安全事故,確保安全優(yōu)良工程。
3、文明施工:維護周邊環(huán)境,減少施工噪聲和施工影響,確保達到省級文明工地。
第2節(jié)組織機構(gòu)設立:
1、將本工程列為本公司重點工程項目,嚴格采取項目法施工,在施工過程中按GB/T50326—2001《建設工程項目管理規(guī)范》執(zhí)行。選派優(yōu)秀的持有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔任本工程的項目經(jīng)理,工程師擔任本項目的技術(shù)負責人,在全公司選派精兵強將,組織技術(shù)力量強、能打硬仗的項目班子投入本工程,一個技術(shù)負責人,現(xiàn)場土方工程由三個施工隊分別負責,人工挖孔樁工程由六個施工隊分別負責。
2、施工項目管理體制:
加強項目部的責任,公司與項目部、項目部與作業(yè)班組簽訂內(nèi)部承包合同,實行橫向承包到邊,縱向承包到底,責任到人的承包形式,做到責、權(quán)、利結(jié)合,充分調(diào)動所有參建人員的積極性。為保證施工順利進行,確保各項管理目標的實現(xiàn),在公司范圍內(nèi)進行人、財、物的統(tǒng)一調(diào)配,確保該工程人力、物力和資金的配備供應。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓