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某學(xué)校教學(xué)輔助樓施工組織設(shè)計(jì)24p
第二章 工程總體部署
第一節(jié)組織系統(tǒng)建立
(1)建立精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理班子,選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富,組織能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,身體素質(zhì)好的施工隊(duì)長。工程質(zhì)量的優(yōu)劣、建設(shè)進(jìn)度的快慢、經(jīng)濟(jì)效益的好壞,關(guān)鍵取決于項(xiàng)目經(jīng)理部的整體協(xié)作性、組織能動性、相互配合性及現(xiàn)場指揮人員的能力經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平。
(2)建立從班組到工長及職能人員等全員性。完善的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明施工承包責(zé)任制,充分發(fā)揮全體人員的積極性、創(chuàng)造性和相互配合性。
第二節(jié)現(xiàn)場拆除、清理
利用精良的機(jī)械設(shè)備(鑿巖機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)等),在最短的時(shí)間內(nèi)(12~15天)拆除原有建筑物,清理建筑垃圾,建立測量控制網(wǎng),搭設(shè)圍墻,通道保護(hù)棚等,使正式工程盡早開工,并在施工期間,使學(xué)生上課及活動等影響降低到最低。
第三節(jié)構(gòu)配件供應(yīng)商的選擇及定貨
根據(jù)施工圖預(yù)算確定的構(gòu)配件數(shù)量、規(guī)格、品種等,選擇多家供應(yīng)商,對其產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、價(jià)格等進(jìn)行比較,并確定最優(yōu)廠商供貨及構(gòu)配件進(jìn)廠時(shí)間。
第四節(jié)施工順序
整個(gè)工程分兩個(gè)施工段,分別從①軸和K軸開始,同時(shí)平行施工,先四層框架,再一層砌磚、一層樓板安裝,二層砌磚、二層樓板安裝及內(nèi)外墻裝飾、樓地面等依次流水施工。水、電管線安裝穿插于上述工序之中。
第三章 施工平面布置
根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況:①將原有操場占用一半,以便安排攪拌機(jī),砂、石料堆放及水泥庫存,其他的如鋼筋加工,周轉(zhuǎn)料具修理及堆放等,全部安排在學(xué)校以外(自行解決),并按進(jìn)度計(jì)劃的使用時(shí)間,依次進(jìn)廠及退出。②將大臨場地與學(xué)生活動場所用腳手桿圍尼龍布間隔,并在大門通道處設(shè)竹巴全封閉保護(hù)棚,以保證學(xué)生在上下學(xué)期間的安全。③水、電接總電源并設(shè)分表,具體詳見平面布置圖。
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