當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
某小區(qū)景觀綠化施工組織設(shè)計64p
工程名稱:景觀綠化工程
工程地址:南京市棲霞區(qū)興衛(wèi)村
建設(shè)單位:江蘇匯遠(yuǎn)房地產(chǎn)發(fā)展實業(yè)公司
設(shè)計單位:
1.2場地及交通情況
本工程施工現(xiàn)場場地已基本完成平整工作。根據(jù)現(xiàn)場實際和我們對現(xiàn)場的勘察情況,工程的主要準(zhǔn)備工作符合開工的要求。
1.3工程概況特征
1.3.1、土方:挖、填土方(微地形營造)
1.3.2 綠化:喬木及灌木的種植以及滿鋪草皮
1.3.3 景觀:場區(qū)道路
2、管理目標(biāo)
2.1 工期目標(biāo)
本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求工期為為90天。投標(biāo)工期響應(yīng)招標(biāo)文件的要求即暫定為2007年1月10日開工,整個標(biāo)段于2007年4月9日竣工,總工期為90天。為此,我們將運用本單位的整體優(yōu)勢和類似于本工程的施工經(jīng)驗,采用最先進的施工技術(shù),投入足夠的人力和機械以及科學(xué)的管理手段來實現(xiàn)工期目標(biāo)。
2. 2質(zhì)量目標(biāo)
優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程,對樹立我單位的企業(yè)良好形象具有重要意義,我單位充分研究了本工程的特點后,結(jié)合自身施工力量,將工程質(zhì)量目標(biāo)定為:符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
承諾工程質(zhì)量:符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2. 3 工地安全、文明標(biāo)化、環(huán)境管理目標(biāo)
2. 3.1 安全:確保施工期間無重大安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)。
2. 3.2文明:確保達文明工地。
2. 3.3環(huán)境:噪聲、粉塵、污水排放等符合ISO標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、施工準(zhǔn)備
3.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
3.1.1施工現(xiàn)場達到三通一平,地下地上障礙物已提前處理,臨時設(shè)施按現(xiàn)場平面布置圖搭建。以上工作完成后,設(shè)置測量控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點,對工程進行定位放線。
3.1.2由業(yè)主牽頭分別與規(guī)劃部門,定好紅線位置,做好坐標(biāo)控制點、高程控制點的交底工作,并與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點、高程控制點的手續(xù),并以此作為依據(jù)引測建立現(xiàn)場測量控制點,建立準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)場測量控制網(wǎng),迅速編制本工程的施工測量方案。
3.1.3與建管等行業(yè)部門辦理必備的施工手續(xù),與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所、勞動局等部門取得聯(lián)系辦理必備的其他有關(guān)手續(xù)。
3.1.4土方工程施工前,提前做好大型機械的進場準(zhǔn)備工作。及時組織設(shè)備的進場、安裝和調(diào)試。
3.2 技術(shù)準(zhǔn)備
3.2.1由本工程項目部工程師牽頭,組織質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、預(yù)算員和各專業(yè)班長認(rèn)真熟悉施工圖,了解設(shè)計意圖和要求、收集施工圖中存在的疑點,以便在圖紙會審中得到明確的解決。
3.2.2工程部、技術(shù)部根據(jù)正式施工圖紙、新規(guī)范質(zhì)量要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程特點,研究制定具體的施工方法,明確設(shè)計中的重點、難點、控制點,針對性的制定技術(shù)指導(dǎo)方案,完成、調(diào)整施工組織設(shè)計。
3.2.3在上述基礎(chǔ)上,各崗位管理人員、各班長細(xì)化職責(zé)范圍內(nèi)的工作,并由項目工程師負(fù)責(zé)審核。
3.2.4及時編制施工預(yù)算,充分反映出工程所需的各種費用、材料等,對進度計劃控制,材料采購計劃,經(jīng)濟成果分析提供重要依據(jù),發(fā)揮計劃控制作用。
3.2.5資料收集整理工作,具體由資料員負(fù)責(zé)收集整理一整套的工程質(zhì)量檢驗及工程監(jiān)理資料,在開工前準(zhǔn)備好需要的空白資料和表式。
3.2.6結(jié)合本項目特點,擬投入微機一臺,采用通用施工管理軟件,對項目信息管理系統(tǒng)進行初始化,合理調(diào)整工作程序,才能使數(shù)據(jù)庫建立與工程開工同步。
以上施工準(zhǔn)備一切就緒后,向業(yè)主及有關(guān)部門申請開工,獲得批準(zhǔn)后,立即進入施工階段。
3.3、人力資源準(zhǔn)備
3.3.1、選用我單位施工過類似于本工程項目的施工隊伍進行本項目施工,經(jīng)挑選的一線管理人員,除具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)外,并具有市級部門頒發(fā)的各專業(yè)人員崗位證書。
3.3.2、經(jīng)本企業(yè)三級考核合格的施工班組一經(jīng)選定,必須按勞動力計劃安排進場時間。
3.3.3、凡是進入本工程的施工人員,在進入現(xiàn)場以前都必須進行理論教育聽課活動。主要進行:
施工技術(shù)交底。
安全意識教育,倡導(dǎo)安全第一。
質(zhì)量意識教育,倡導(dǎo)質(zhì)量為本的觀點。
精神文明教育。
- 1工程項目管理的基本原則
- 2銅川城市建設(shè)管理向制度化規(guī)范化常態(tài)化邁進
- 3調(diào)整所得稅和所得稅有什么區(qū)別
- 4防汛應(yīng)急預(yù)案報審表
- 5水閘重建工程施工組織設(shè)計方案148p
- 6投產(chǎn)項目占綜合能耗的比例
- 72015年一級建造師《項目管理》考點輔導(dǎo)6
- 8基坑開挖和回填方案
- 9消防安全管理制度
- 10店鋪工程部監(jiān)理人員考核制度
- 11混凝土攪拌機的操作與維修
- 12礦業(yè)工程工程量變更費用計算
- 13擔(dān)保費
- 14管道勾頭作業(yè)應(yīng)注意的安全事項
- 15癡迷太陽能 花甲老人獲專利
- 162014年1-6月全國纖維板產(chǎn)量分省市統(tǒng)計表
- 17住宅及地下室測量施工方案12p
- 18某辦公樓施工組織設(shè)計95P
- 192010年12月中國房屋銷售價格分類指數(shù)
- 20橋臺
- 21SATWE后處理ZCTOOL最新版
- 22某集團綜合樓、車間及附屬房施工組織設(shè)計 259p
- 23撫順市某大橋工程計算實例
- 24某隧洞投標(biāo)施工組織設(shè)計150p
- 252013年榆林造價工程師準(zhǔn)考證打印時間
- 26橋涵水文 105P
- 27勞動能力鑒定的程序
- 282014年1-12月廣東熱軋薄板產(chǎn)量統(tǒng)計(分月度)
- 292008年1-3月中國房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
- 30榻榻米與日本現(xiàn)代住宅
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓