某小區(qū)景觀綠化施工組織設(shè)計(jì)64p

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1.1工程總體概況
工程名稱：景觀綠化工程
工程地址：南京市棲霞區(qū)興衛(wèi)村
建設(shè)單位：江蘇匯遠(yuǎn)房地產(chǎn)發(fā)展實(shí)業(yè)公司
設(shè)計(jì)單位：
1.2場(chǎng)地及交通情況
本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地已基本完成平整工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察情況，工程的主要準(zhǔn)備工作符合開(kāi)工的要求。
1.3工程概況特征
1.3.1、土方：挖、填土方（微地形營(yíng)造）
1.3.2 綠化：?jiǎn)棠炯肮嗄镜姆N植以及滿鋪草皮
1.3.3 景觀：場(chǎng)區(qū)道路
2、管理目標(biāo)
2.1 工期目標(biāo)
本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求工期為為90天。投標(biāo)工期響應(yīng)招標(biāo)文件的要求即暫定為2007年1月10日開(kāi)工，整個(gè)標(biāo)段于2007年4月9日竣工，總工期為90天。為此，我們將運(yùn)用本單位的整體優(yōu)勢(shì)和類似于本工程的施工經(jīng)驗(yàn)，采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，投入足夠的人力和機(jī)械以及科學(xué)的管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
2. 2質(zhì)量目標(biāo)
優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程，對(duì)樹(shù)立我單位的企業(yè)良好形象具有重要意義，我單位充分研究了本工程的特點(diǎn)后，結(jié)合自身施工力量，將工程質(zhì)量目標(biāo)定為：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
承諾工程質(zhì)量：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2. 3 工地安全、文明標(biāo)化、環(huán)境管理目標(biāo)
2. 3.1 安全：確保施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)。
2. 3.2文明：確保達(dá)文明工地。
2. 3.3環(huán)境：噪聲、粉塵、污水排放等符合ISO標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3、施工準(zhǔn)備
3．1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
3．1．1施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到三通一平，地下地上障礙物已提前處理，臨時(shí)設(shè)施按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖搭建。以上工作完成后，設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行定位放線。
3．1．2由業(yè)主牽頭分別與規(guī)劃部門，定好紅線位置，做好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的交底工作，并與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的手續(xù)，并以此作為依據(jù)引測(cè)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)，建立準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，迅速編制本工程的施工測(cè)量方案。
3．1．3與建管等行業(yè)部門辦理必備的施工手續(xù)，與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所、勞動(dòng)局等部門取得聯(lián)系辦理必備的其他有關(guān)手續(xù)。
3．1．4土方工程施工前，提前做好大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試。
3．2 技術(shù)準(zhǔn)備
3．2．1由本工程項(xiàng)目部工程師牽頭，組織質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、預(yù)算員和各專業(yè)班長(zhǎng)認(rèn)真熟悉施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和要求、收集施工圖中存在的疑點(diǎn)，以便在圖紙會(huì)審中得到明確的解決。
3．2．2工程部、技術(shù)部根據(jù)正式施工圖紙、新規(guī)范質(zhì)量要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，研究制定具體的施工方法，明確設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn)，針對(duì)性的制定技術(shù)指導(dǎo)方案，完成、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。
3．2．3在上述基礎(chǔ)上，各崗位管理人員、各班長(zhǎng)細(xì)化職責(zé)范圍內(nèi)的工作，并由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)審核。
3．2．4及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映出工程所需的各種費(fèi)用、材料等，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃控制，材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)成果分析提供重要依據(jù)，發(fā)揮計(jì)劃控制作用。
3．2．5資料收集整理工作，具體由資料員負(fù)責(zé)收集整理一整套的工程質(zhì)量檢驗(yàn)及工程監(jiān)理資料，在開(kāi)工前準(zhǔn)備好需要的空白資料和表式。
3．2．6結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，擬投入微機(jī)一臺(tái)，采用通用施工管理軟件，對(duì)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行初始化，合理調(diào)整工作程序，才能使數(shù)據(jù)庫(kù)建立與工程開(kāi)工同步。
以上施工準(zhǔn)備一切就緒后，向業(yè)主及有關(guān)部門申請(qǐng)開(kāi)工，獲得批準(zhǔn)后，立即進(jìn)入施工階段。
3．3、人力資源準(zhǔn)備
3．3．1、選用我單位施工過(guò)類似于本工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍進(jìn)行本項(xiàng)目施工，經(jīng)挑選的一線管理人員，除具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)外，并具有市級(jí)部門頒發(fā)的各專業(yè)人員崗位證書。
3．3．2、經(jīng)本企業(yè)三級(jí)考核合格的施工班組一經(jīng)選定，必須按勞動(dòng)力計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
3．3．3、凡是進(jìn)入本工程的施工人員，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以前都必須進(jìn)行理論教育聽(tīng)課活動(dòng)。主要進(jìn)行：
施工技術(shù)交底。
安全意識(shí)教育，倡導(dǎo)安全第一。
質(zhì)量意識(shí)教育，倡導(dǎo)質(zhì)量為本的觀點(diǎn)。
精神文明教育。