住宅及地下室施工組織設計方案165p

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　　　工程類型為多層與高層住宅樓，地下室兩層，含人防區(qū)域。結(jié)構(gòu)類型為框架、框支剪力墻結(jié)構(gòu)。場區(qū)占地面積約18000M2，總建筑面積117300M2。
　　　基礎(chǔ)施工時基坑深度約10m，周邊護坡樁支護。

四、本次工程的施工目標
施工質(zhì)量目標
確保本工程達到國家驗收規(guī)范要求。
施工工期目標
確保本工程以900個日歷天（2013年10月16日—2014年 9月 10日，具體開工時間以甲方開工報告為準）完成合同文件所要求的全部施工任務，并按合同文件要求完成各節(jié)點工期。
施工安全文明目標
全年實現(xiàn)“五無”，即無殘疾、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌；輕傷率控制在0.3‰以內(nèi)，實現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標。
環(huán)保目標
達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。

















第二章、工程特點及難點
一、施工階段場地狹小
特點分析：
本工程擬建場地盡管比較大，但四周圍墻距離基坑邊距離狹小，約2m左右， 2臺塔吊的運轉(zhuǎn)半徑內(nèi)都無法布置模板工程材料場地。因此，地下室較大范圍內(nèi)的施工材料都要通過塔吊之間周轉(zhuǎn)1-2次，對施工工期影響很大。如何合理利用施工場地，以滿足施工的需求，是場地布置時要特別考慮的，場地的安排難度比較大。
解決方法：
合理安排各種臨時設施及各種材料加工、堆放場地，盡量減少因材料二次搬運帶來的進度、成本增加。
地下室頂板全部完成后，在頂板上設置木工加工場地。
二、分包單位多，總承包管理協(xié)調(diào)難度大
特點分析：
本工程部分工程由業(yè)主指定分包，其中部分工程將與主體結(jié)構(gòu)工程同時穿插施工，大部分工程將在裝修階段穿插進行，且各專業(yè)工種的施工工期又有著內(nèi)在的牽連，因此如何為各專業(yè)分包單位盡早提供操作面、協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的銜接、控制施工質(zhì)量、加強產(chǎn)品保護、避免返工是管理的重點。
本工程業(yè)主指定分包多，在施工過程中如何去協(xié)調(diào)和管理這些單位，保質(zhì)保量按期完成其工作，是體現(xiàn)總承包管理水準的一個重要方面。
解決方法：
根據(jù)施工總工期及各分項工程的必要工期兼顧流水搭接周期，對各分包單位進場、材料進場計劃做統(tǒng)籌安排，確保各分項工程（包括專業(yè)分項工程）的施工進度滿足總工期要求，通過各分項工程節(jié)點計劃控制施工總工期。
通過有效管理和協(xié)調(diào)各類分包單位，提前掌握各工種、各施工隊伍的施工操作面及施工周期，為各類專業(yè)分包單位提供一切現(xiàn)場已有的施工機械，及早提供各類專業(yè)施工單位所需的施工作業(yè)面，將各類專業(yè)分包工程的施工工期納入我公司的施工總工期內(nèi)進行統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)，及時對己完分項工程組織質(zhì)量驗收，便于及時開展下道工序，己完區(qū)域，在下道工序開始前對前道工序的己完產(chǎn)品及半成品采取相應的保護措施、杜絕不必要的返工，以確保本工程施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工目標得以實現(xiàn)。