拓展海外混凝土攪拌機(jī)市場注意事項

隨著國內(nèi)混凝土攪拌機(jī)市場的持續(xù)低迷,拓展海外混凝土攪拌機(jī)市場迫在眼前,面對陌生的海外建筑攪拌機(jī)市場應(yīng)當(dāng)慎重行事.

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，拓展海外混凝土攪拌機(jī)市場的過程中，國內(nèi)的工程混凝土攪拌機(jī)機(jī)械行業(yè)也非一帆風(fēng)順，須充分準(zhǔn)備穩(wěn)妥推進(jìn)。

　　一是隱性的、技術(shù)性的貿(mào)易壁壘需引起重視。當(dāng)前，一些國家設(shè)置了“無形”的貿(mào)易壁壘，例如通過設(shè)定較高的排放標(biāo)準(zhǔn)、限制關(guān)鍵零部件的出口等，對中國強(qiáng)制式攪拌機(jī)企業(yè)設(shè)置障礙。中國企業(yè)要“走出去”發(fā)展，首先要努力掌握核心技術(shù)，這樣才不會受制于人。

　　二是對法律、政策環(huán)境的了解程度要加強(qiáng)。企業(yè)“走出去”發(fā)展不可避免地要遇到用工糾紛、產(chǎn)品質(zhì)量糾紛等一系列問題，要在國外合法合規(guī)的經(jīng)營，必須了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，以避免不必要的麻煩。

　　三是須對當(dāng)?shù)卣?、治安、文化環(huán)境有較深入了解。東盟國家雖與中國地緣相近，但仍存在文化差異，各國有著不同的管理模式。須對所在國政治、治安、文化環(huán)境多加了解，順應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕?，既不急于求成也不大刀闊斧，尊重已?jīng)形成的管理模式。

　　四是中國工程混凝土攪拌機(jī)械企業(yè)應(yīng)盡量避免無序競爭。一些混凝土攪拌機(jī)械高管告訴記者，由于國內(nèi)攪拌機(jī)機(jī)械企業(yè)競相開拓海外市場，有的企業(yè)采取“價格戰(zhàn)”，損害了中國混凝土攪拌機(jī)品牌在海外市場的形象，亟待行業(yè)自律，維護(hù)中國品牌形象。作為“走出去”拓展市場的企業(yè)，希望中國在對外投資政策上給于企業(yè)更大的自主權(quán)，以利于企業(yè)進(jìn)一步拓展海外混凝土攪拌機(jī)市場。