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流程細(xì)化式管理對混凝土攪拌站的大助力_混凝土攪拌機(jī)
原資料的質(zhì)量操控
要完成對原資料的質(zhì)量操控,必需由公司內(nèi)部的技術(shù)職工依據(jù)公司現(xiàn)有的條件提出各原資料的首要操控方針,該操控方針應(yīng)契合公司長時(shí)間的發(fā)展方針,而且有可操縱性、可完成性。在原資料的收購進(jìn)程中要留心對供方的挑選、評估和斷定進(jìn)程。商品混凝土所選用的首要原材供方由專職的收購員(必要時(shí)由實(shí)驗(yàn)室職工幫忙)對供方的商品質(zhì)量、供貨才干和效勞質(zhì)量進(jìn)行考察,并對其商品抽樣,送實(shí)驗(yàn)室維修,經(jīng)維修合格后,對其商品開端試用。經(jīng)試用承認(rèn)為商品的質(zhì)量好,供貨才干強(qiáng),效勞好的供方進(jìn)入公司合格供方名錄,由公司總經(jīng)理判定承認(rèn);大宗的物品收購必需舉行招標(biāo)會(huì)議,有關(guān)各部分一起介入評定來斷定供給商。專職收購職工與合格供方簽定供貨合同,合同經(jīng)由評定后正式供貨。嚴(yán)厲制定、履行收購程序。庫管員將出產(chǎn)任務(wù)告訴單上的數(shù)目和原資料的庫存狀況告知收購員,收購員告訴合格供方廠家在劃定的時(shí)間內(nèi)把原資料準(zhǔn)備足夠;庫管員應(yīng)對其數(shù)目進(jìn)行承認(rèn),并樹立相應(yīng)的臺(tái)帳和憑據(jù),一起向?qū)Ψ接懭『细竦馁|(zhì)量證實(shí)文件;依據(jù)原資料維修的需求,按批次向?qū)嶒?yàn)室簽發(fā)托付維修告訴單,實(shí)驗(yàn)室對此批次的商品進(jìn)行維修,維修的成果告訴庫房,合格的入庫供出產(chǎn)運(yùn)用,不合格的由專職收購員告訴供貨方退回,退貨的費(fèi)用由供貨方承擔(dān)。原資料的庫存管理要留心以下幾點(diǎn):
(1)攪拌站砂石料倉,不一樣標(biāo)準(zhǔn)的砂石應(yīng)分倉堆放,并有標(biāo)識(shí),標(biāo)明質(zhì)料的稱號、種類、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期。庫管員對砂石料倉同一編號,制作全部料場的區(qū)域分布圖后,別離告訴實(shí)驗(yàn)室、主控室、鏟車上料員,并合作以上職工一起斷定配料稱上的倉號,以及各資料的存儲(chǔ)狀況。
(2)加強(qiáng)對水泥、粉煤灰、超細(xì)粉等粉狀料的管理。每個(gè)筒倉應(yīng)有標(biāo)識(shí),標(biāo)明其寄存的原資料的稱號、產(chǎn)地、種類、標(biāo)準(zhǔn);在每只筒倉的進(jìn)料口應(yīng)有與筒倉一起的象征,標(biāo)明種類、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期存貨量等;每個(gè)筒倉的進(jìn)口應(yīng)加鎖,并由專人擔(dān)任進(jìn)料管理,粉狀物料入庫時(shí)必需由收料職工、供方職工兩邊核對、簽字承認(rèn)后才干翻開筒倉,避免進(jìn)料進(jìn)程中發(fā)作錯(cuò)誤,形成質(zhì)量事故;攪拌站庫管員應(yīng)對原資料筒倉同一編號,并作出筒倉分布圖,別離告訴實(shí)驗(yàn)室和主控室。
(3)攪拌站外加劑的管理。散裝粉體外加劑按水泥等粉狀料的管理辦法履行;粉體袋裝外加劑在庫房要堆放整潔,用象征牌標(biāo)明其稱號、種類、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期;液體外加劑要按不一樣廠家、不一樣種類別離貯存,明確標(biāo)識(shí)。
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