管理混凝土攪拌站必須注意的方方面面

混凝土攪拌站管理人員在原材料的收購進程中要注意對供方的挑選、評估和斷定進程。商品混凝土所選用的首要原材供方由專職的收購員（必要時由試驗室人員幫忙）對供方的商品質(zhì)量、供貨能力和效勞質(zhì)量進行調(diào)查，并對其商品抽樣，送試驗室查驗，經(jīng)查驗合格后，對其商品開端試用。混凝土攪拌站管理人員經(jīng)試用確以為商品的質(zhì)量好，供貨能力強，效勞好的供方進入公司合格供方名錄，由公司總經(jīng)理判定承認；大宗的物品收購有必要召開投標會議，有關(guān)各部門一起參與評定來斷定供應商。專職收購人員與合格供方簽定供貨合同，合同通過評定后正式供貨。嚴厲擬定、履行收購程序?；炷翑嚢枵編旃軉T將出產(chǎn)任務告訴單上的數(shù)量和原材料的庫存情況告知收購員，收購員告訴合格供方廠家在規(guī)定的時間內(nèi)把原材料預備充足；庫管員應對其數(shù)量進行承認，并樹立相應的臺帳和憑據(jù)，同時向?qū)Ψ接懭『细竦馁|(zhì)量證明文件；混凝土攪拌站依據(jù)原材料查驗的需求，按批次向試驗室簽發(fā)托付查驗告訴單，試驗室對此批次的商品進行查驗，混凝土攪拌站管理人員查驗的成果告訴庫房，合格的入庫供出產(chǎn)運用，不合格的由專職收購員告訴供貨方退回，

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