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一、項目概況 1

二、智能化工程承包內(nèi)容、范圍及界面劃分 2

2.1工程承包內(nèi)容 2

2.2工程范圍 3

2.3工作界面 4

三、組織結(jié)構(gòu) 4

四、施工過程管理及工作任務(wù) 10

4.1系統(tǒng)實施方案設(shè)計階段 11

4.2子系統(tǒng)深化設(shè)計，產(chǎn)生施工圖階段 11

4.3施工準(zhǔn)備階段 12

4.4工程施工階段 12

4.5系統(tǒng)測試和聯(lián)調(diào)階段 13

4.6系統(tǒng)初驗階段(施工完成驗收) 14

4.7用戶培訓(xùn)/系統(tǒng)試運行階段 14

4.8最終驗收階段 15

4.9系統(tǒng)運行、維護(hù)及保修階段 15

五、施工工藝 16

5.1線槽管路施工工藝 16

5.1.1線槽安裝 16

5.1.2暗管敷設(shè) 16

5.1.3明管敷設(shè) 18

5.2線纜、光纖敷設(shè)施工工藝 19

5.2.1線纜敷設(shè) 19

5.2.2光纜敷設(shè)施工工藝 20

5.3綜合布線系統(tǒng) 21

5.4網(wǎng)絡(luò)、程控交換機(jī)系統(tǒng) 23

5.5 安全防范系統(tǒng) 24

5.5.1 閉路電視監(jiān)控 24

5.5.2防盜報警系統(tǒng) 27

5.5.3 巡更系統(tǒng) 28

5.6門禁一卡通系統(tǒng) 29

5.7 電子會議系統(tǒng)設(shè)備安裝工藝 33

5.7.1主要施工流程： 33

5.7.2施工工藝 33

5.8 建筑設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備安裝工藝 35

5.9.2 電氣工程 40

六、施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度控制管理 42

6.1 進(jìn)度計劃 42

6.2項目進(jìn)度控制 42

6.3 項目進(jìn)度控制方法 42

6.4項目進(jìn)度控制的措施 42

6.5項目進(jìn)度控制的任務(wù) 43

七、人力資源計劃 43

7.1 人力投入計劃 43

7.1.1 設(shè)計人員 43

7.1.2 施工人員 43

7.2 人力資源投入安排 44

7.3 人力資源作業(yè)安排 44

八、采購計劃 44

8.1 采購計劃編制 44

8.2 詢價計劃編制 44

8.3 結(jié)合項目進(jìn)度編制采購計劃 45

九、質(zhì)量管理 45

9.1工程質(zhì)量管理概述 45

9.2質(zhì)量保證體系 45

9.3技術(shù)組織措施 46

9.4質(zhì)量控制管理 46

十、成本控制管理 48

10.1成本計劃原則 48

10.2 項目成本構(gòu)成分析 48

10.3 編制項目作業(yè)成本計劃 48

10.4 計劃成本的計算原則 49

十一、風(fēng)險管理 49

11.1風(fēng)險識別 49

11.2應(yīng)對計劃 50

十二、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)控制管理及保證體系 50

12.1安全技術(shù)措施 50

12.2文明施工 51

12.3.環(huán)境保護(hù)措施 51

十三文檔的提交 51

13.1文檔管理概述 51

13.2智能化系統(tǒng)項目管理文檔要求 52

13.2.1系統(tǒng)深化設(shè)計階段 52

13.2.2系統(tǒng)施工設(shè)計階段 53

13.2.3系統(tǒng)施工階段 54

13.2.4系統(tǒng)調(diào)試階段 55

13.2.5系統(tǒng)初驗及試運行階段 55

13.2.6系統(tǒng)竣工驗收階段 56

13.2.7系統(tǒng)保修及維護(hù)階段 56

十四培訓(xùn)及售后服務(wù) 58

14.1、系統(tǒng)運行維護(hù)管理及培訓(xùn) 58

14.1.1智能化系統(tǒng)運行維護(hù)管理的基本工作 58

14.1.2智能化系統(tǒng)運行維護(hù)管理的運作模式 58

14.1.3運行維護(hù)管理的手段 59

14.1.4運行維護(hù)和管理 59

14.1.4.1 設(shè)備運行管理 60

14.1.4.2 設(shè)備維護(hù)管理 60

14.2智能化系統(tǒng)培訓(xùn) 60

14.2.1培訓(xùn)目的 60

14.2.2培訓(xùn)內(nèi)容 61

14.2.3培訓(xùn)教材 61

14.3售后服務(wù) 61

3.1免費技術(shù)咨詢 62

3.2免費維修保養(yǎng) 62

3.3系統(tǒng)的完善 62

3.4維修保養(yǎng)分類 62

3.4.1日常維護(hù) 62

3.4.2適應(yīng)性維護(hù)(優(yōu)化維護(hù)) 63

3.4.3臨時維護(hù)（緊急性維護(hù)） 63

3.4.4系統(tǒng)性維護(hù) 64

3.5維修記錄 64

3.6 保修期滿 65

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內(nèi)容簡介

　　本資料為某醫(yī)藥城會展中心智能化工程施工組織設(shè)計，共65頁，為魯班獎工程?！　? 本工程包件內(nèi)容包括以下系統(tǒng)：　　1.綜合布線系統(tǒng)　　2.網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)系統(tǒng)　　3.程控交換機(jī)系統(tǒng)　　4.安全防范系統(tǒng)（閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)）　　5.無線對講覆蓋系統(tǒng)　　6.門禁系統(tǒng)　　7.電子會議系統(tǒng)　　8.大屏幕顯示系統(tǒng)　　9.多媒體查詢系統(tǒng)　　10.信息發(fā)布系統(tǒng)　　11.建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)　　　　工程范圍　　1、本工程要求采用交鑰匙的工作方式，包括深化設(shè)計（含施工圖深化設(shè)計）、設(shè)備材料供貨、安裝、接線、調(diào)試、開通、培訓(xùn)和售后服務(wù)等?！　?、智能化總包方應(yīng)在項目合同、項目預(yù)算、項目計劃、施工管理、技術(shù)管理、項目材料、項目成本、項目質(zhì)量、項目安全、風(fēng)險管理、項目驗收、工程信息等方面進(jìn)行具體專人管理，派出駐工地工程技術(shù)和施工管理人員，并嚴(yán)格服從業(yè)主的管理。　　3、智能化總包方必須負(fù)責(zé)提交本工程深化施工圖、土建配合要求圖及施工依據(jù)供業(yè)主和設(shè)計方審批。　　4、智能化總包方必須負(fù)責(zé)提交所有設(shè)備（包括型號、產(chǎn)地、價格等）及材料的技術(shù)資料和供貨依據(jù)供業(yè)主審批。　　5、智能化總包方必須負(fù)責(zé)提交詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃表及施工依據(jù)供業(yè)主審批?！　?、智能化總包方必須負(fù)責(zé)提供有關(guān)調(diào)試及試運行大綱和工序計劃表供業(yè)主審批?！　?、智能化總包方方必須負(fù)責(zé)提交本工程完整的竣工圖紙、系統(tǒng)測試報告、備用材料表、操作及用戶維修手冊。　　8、智能化總包方必須負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門對所提供的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行測試驗收，確保系統(tǒng)能完整地通過驗收，并負(fù)責(zé)向業(yè)主提交系統(tǒng)完整的通過驗收的證明文件?！　?、智能化總包方必須負(fù)責(zé)對招標(biāo)人進(jìn)行培訓(xùn)，并提供培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材?！　?0、智能化總包方必須提供至少為期兩年的質(zhì)保期及負(fù)責(zé)在質(zhì)保期內(nèi)所有設(shè)備及其配件的所有免費保修工作?！　?

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