[天津]大型鋼結(jié)構(gòu)會展中心室內(nèi)精裝修工程施工組織設計（魯班獎，國企施工單位）

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資料目錄

• 目 錄
• 第1章 編制說明及編制依據(jù) 10
• 1.1 編制說明 10
• 1.1.1 編制目的 10
• 1.1.2 編制原則 10
• 1.1.3 編制內(nèi)容 10
• 1.2 編制依據(jù) 11
• 第2章 工程特點闡述 14
• 2.1 工程概況 14
• 2.1.1 工程簡介 14
• 2.1.2 施工內(nèi)容 14
• 2.1.3 工期目標 14
• 2.1.4 質(zhì)量目標 14
• 2.1.5 安全目標 14
• 2.1.6 環(huán)保目標 15
• 2.1.7 文明施工目標 15
• 2.1.8 與各界面協(xié)調(diào)目標 15
• 2.1.9 施工管理目標 15
• 2.1.10 工程竣工服務目標 15
• 2.2 工程特點分析 16
• 2.2.1 施工工期較緊、質(zhì)量要求高 16
• 2.2.2 裝修施工選用材料較復雜 16
• 2.2.3 各專業(yè)、各單項工程交叉作業(yè)、立體施工 16
• 2.2.4 成品保護任務繁重 17
• 2.3 工程施工的對策及措施 17
• 2.3.1 組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業(yè)班組 17
• 2.3.2 加強技術(shù)管理，實施樣板引路、科學施工 17
• 2.3.3 本工程深化設計措施 17
• 2.3.4 各分部分項工程施工交界處的處理措施 18
• 2.3.5 施工中管線孔洞預留考慮 19
• 2.3.6 施工中糾正預防措施 19
• 第3章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 21
• 3.1 項目組織機構(gòu) 21
• 3.1.1 組建項目部的原則 21
• 3.1.2 公司總部與現(xiàn)場組織機構(gòu)的關(guān)系 21
• 3.1.3 公司總部對項目經(jīng)理部的授權(quán)范圍 22
• 3.1.4 組織機構(gòu)的特點和保障作用 22
• 3.1.5 項目組織機構(gòu)設置 23
• 3.2 項目崗位職責和權(quán)限 24
• 3.2.1 公司主管領導 24
• 3.2.2 項目經(jīng)理職責 24
• 3.2.3 項目技術(shù)負責人職責 25
• 3.2.4 質(zhì)量工程師職責 26
• 3.2.5 安全工程師職責 26
• 3.2.6 資料員職責 27
• 3.2.7 施工員職責 28
• 第4章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施布置 30
• 4.1 現(xiàn)場平面布置圖 30
• 4.2 布置原則 30
• 4.3 總平面管理 31
• 4.4 辦公室布置 33
• 4.5 衛(wèi)生間布置 33
• 4.6 住宿布置 33
• 4.7 食堂布置 33
• 4.8 倉庫布置 33
• 4.9 消防設施布置 34
• 4.10 臨時用水布置 34
• 4.11 運輸通道策劃 34
• 4.12 臨時用電布置 34
• 第5章 施工部署和施工準備 35
• 5.1 施工部署原則及總體施工順序 35
• 5.1.1 施工部署原則 35
• 5.1.2 施工流向和施工順序 35
• 5.2 施工準備工作 35
• 5.2.1 測量放線 35
• 5.2.2 圖紙會審 35
• 5.2.3 施工人員的準備 35
• 5.2.4 施工機械設備準備 36
• 5.2.5 施工材料準備 36
• 5.2.6 施工的部署交底及技術(shù)交底 36
• 5.3 總體部署控制程 36
• 5.4 總體部署執(zhí)行流程 38
• 第6章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 39
• 6.1 衛(wèi)生間主要施工方案 39
• 6.1.1 衛(wèi)生潔具安裝 39
• 6.1.2 預防衛(wèi)生間滲漏處理 41
• 6.1.3 鋁板吊頂施工工藝 42
• 6.1.4 地面石材施工工藝 45
• 6.1.5 墻面石材濕貼工程施工工藝 49
• 6.2 會議室主要施工方案 53
• 6.2.1 內(nèi)墻及內(nèi)墻隔斷工程 53
• 6.2.2 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 65
• 6.2.3 木門安裝施工方案與技術(shù)措施 71
• 6.2.4 地面地毯鋪貼工程 74
• 6.2.5 柔性天花（拉膜）施工工藝 75
• 6.3 廚房墻面瓷磚安裝 78
• 6.3.1 施工準備 78
• 6.3.2 施工工藝方法 79
• 6.4 采光帶遮陽系統(tǒng)安裝 82
• 6.4.1 施工安裝流程圖： 82
• 6.4.2 施工調(diào)試方案 84
• 6.5 腳手架措施 93
• 第7章 施工進度計劃及保證措施 95
• 7.1 施工進度計劃安排 95
• 7.1.1 施工進度總計劃 95
• 7.1.2 總進度計劃編制原則 95
• 7.1.3 總進度控制目標 96
• 7.1.4 關(guān)鍵節(jié)點控制 97
• 7.1.5 關(guān)鍵線路控制 97
• 7.1.6 施工總進度計劃的控制程序 99
• 7.1.7 總進度計劃的分級控制程序 99
• 7.2 工期保證體系 101
• 7.2.1 工期保證體系圖 101
• 7.2.2 各部門職責 101
• 7.3 工期保障措施 102
• 7.3.1 資金保證措施 102
• 7.3.2 工期檢查保證措施 103
• 7.3.3 協(xié)調(diào)保證措施 105
• 7.3.4 嚴格計劃管理 105
• 7.3.5 生產(chǎn)責任制 106
• 7.3.6 采取激勵措施 106
• 7.3.7 加強成品保護 106
• 第8章 現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施及方案 107
• 8.1 施工安全保證措施 107
• 8.1.1 安全保證體系 107
• 8.1.2 安全施工 107
• 8.1.3 防火安全措施 109
• 8.1.4 臨時用電安全措施 110
• 8.1.5 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施 114
• 8.2 我司在安全管理上的特色 115
• 第9章 現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護的措施和方案 118
• 9.1 文明施工的措施及方案 118
• 9.1.1 文明施工的目標 118
• 9.1.2 文明衛(wèi)生管理措施 119
• 9.1.3 施工現(xiàn)場料具管理 120
• 9.1.4 施工現(xiàn)場垃圾管理 120
• 9.1.5 場外文明生活區(qū)的管理 121
• 9.2 環(huán)境保護的措施和方案 121
• 9.2.1 推廣環(huán)保施工 121
• 9.2.2 環(huán)保施工的原則 121
• 9.2.3 環(huán)保施工控制目標 122
• 9.2.4 環(huán)保施工的項目管理 122
• 9.2.5 環(huán)保材料進場檢驗 123
• 9.2.6 環(huán)保施工保證措施 124
• 9.2.7 施工現(xiàn)場抑制揚塵環(huán)境保護措施 125
• 第10章 冬季施工方案 128
• 10.1 冬施特點 128
• 10.1.1 施工準備 128
• 10.2 冬施組織 129
• 10.2.1 冬期施工人員的技術(shù)培訓 129
• 10.2.2 冬期施工的主要施工方法和技術(shù)措施 129
• 10.3 夜間施工控制措施 131
• 第11章 勞動力安排計劃 132
• 11.1 勞動力安排計劃 132
• 11.1.1 勞動力投入計劃 132
• 11.1.2 勞動力組織 132
• 11.1.3 勞動力的現(xiàn)場管理 132
• 11.1.4 勞動力保證措施 132
• 11.1.5 勞務人員工資保障措施 134
• 第12章 擬投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃 135
• 12.1 機械設備投入計劃 135
• 12.2 施工機具配備原則 136
• 12.3 施工機具的管理措施 137
• 第13章 現(xiàn)場協(xié)調(diào)保證措施 139
• 13.1 現(xiàn)場協(xié)調(diào)、保證措施 139
• 13.1.1 各工序的協(xié)調(diào)措施 139
• 13.1.2 與各工作界面施工協(xié)調(diào)管理的配合原則 139
• 13.1.3 與各工作界面施工協(xié)調(diào)管理的保障措施 140
• 13.1.4 與各工作界面協(xié)調(diào)管理的具體對象及主要措施 141
• 13.1.5 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 143
• 13.1.6 對外協(xié)件施工隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)控 144
• 第14章 工程竣工驗收 146
• 14.1 竣工驗收的準備工作 146
• 14.2 竣工資料的準備 146
• 14.3 技術(shù)資料管理 146
• 14.3.1 技術(shù)資料保密管理 146
• 14.3.2 技術(shù)資料管理崗位責任制 146
• 14.3.3 音像資料的收集與管理工作 147
• 第15章 工程交驗后保修服務措施 149
• 15.1 工程保修部門機構(gòu)設置及職責 149
• 15.1.1 機構(gòu)設置 149
• 15.1.2 各部門職責 149
• 15.2 工程保修工作程序 150
• 15.3 售后服務人員工作準則 151
• 15.4 工程保修具體內(nèi)容 151
• 第16章 魯班獎創(chuàng)優(yōu)策劃 153
• 16.1 工程概況及創(chuàng)優(yōu)目標 153
• 16.2 創(chuàng)優(yōu)可行性分析 153
• 16.3 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責 154
• 16.4 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃 154
• 16.5 音像資料管理 158

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  關(guān)鍵詞： 精裝修 魯班獎 綠色施工 冬季施工 輕鋼骨架隔墻

  內(nèi)容簡介

  　　施工面積約六千平米，包括一層A、B、C、D廳男女公共衛(wèi)生間、12-15軸至M-V軸二層會議室、送餐走道，大展廳遮陽窗簾。　　工程特點分析：　　 本工程主要在冬季施工，且跨越春節(jié)，工期緊、質(zhì)量要求高，施工難度大，需投入大量人力物力，合理組織施工，方可保證工期及質(zhì)量?！　? 1.本工程主要在冬季施工，且跨越春節(jié)，工期緊、質(zhì)量要求高，施工難度大，需投入大量人力物力，合理組織施工，方可保證工期及質(zhì)量?！　? 2.裝修施工選用材料較復雜　　 3.各專業(yè)、各單項工程交叉作業(yè)、立體施工　　 4.成品保護任務繁重　　工程施工的對策及措施：　　 1.組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業(yè)班組　　 2.組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業(yè)班組　　 3.本工程深化設計措施　　 4.各分部分項工程施工交界處的處理措施　　 ……　　主要分項工程施工方案：　　 衛(wèi)生間主要施工方案、 會議室主要施工方案、 廚房墻面瓷磚安裝、 采光帶遮陽系統(tǒng)安裝、 腳手架措施　　創(chuàng)魯班獎可行性分析：　　 1）業(yè)主在經(jīng)濟、管理方面給予全力支持，公司和局高度重視?！　? 2）工程設計裝飾裝修形式多樣，裝修檔次高?！　? 3）監(jiān)理公司管理嚴格，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富?！　? ……　　共155頁，編制于2012年。

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