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浙江某建筑公司綜合安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案
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危險(xiǎn)性分析 應(yīng)急預(yù)案體系 危險(xiǎn)源 二級(jí)應(yīng)急救援-
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- 目 錄
- 1總則…………………………………………………………………1
- 1.1編制目的……………………………………………………………1
- 1.2編制依據(jù)……………………………………………………………1
- 1.3編制原則……………………………………………………………2
- 1.4適用范圍……………………………………………………………2
- 1.5應(yīng)急預(yù)案體系………………………………………………………2
- 2危險(xiǎn)性分析……………………………………………………………3
- 2.1公司概況……………………………………………………………3
- 2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析…………………………………………………3
- 3應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)…………………………………5
- 3.1系統(tǒng)分級(jí)……………………………………………………………5
- 3.2公司總部一級(jí)應(yīng)急救援系統(tǒng)………………………………………6
- 3.3分公司二級(jí)應(yīng)急救援系統(tǒng)………………………………………13
- 3.4工程項(xiàng)目部三級(jí)應(yīng)急救援系統(tǒng)…………………………………16
- 4預(yù)防與預(yù)警…………………………………………………………21
- 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控………………………………………………………21
- 4.2預(yù)警………………………………………………………………22
- 4.3事故報(bào)告…………………………………………………………24
- 5應(yīng)急響應(yīng)……………………………………………………………25
- 5.1響應(yīng)分級(jí)…………………………………………………………25
- 5.2現(xiàn)場(chǎng)處置原則……………………………………………………28
- 5.3應(yīng)急結(jié)束…………………………………………………………29
- 5.4信息發(fā)布…………………………………………………………29
- 5.5后期處置…………………………………………………………29
- 5.6保障措施…………………………………………………………30
- 5.7培訓(xùn)與演練………………………………………………………33
- 5.8獎(jiǎng)懲………………………………………………………………51
- 5.9附則………………………………………………………………52
- 附錄一…………………………………………………………………54
- 附錄二…………………………………………………………………55
- 附錄三…………………………………………………………………57
- 附錄四…………………………………………………………………59
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關(guān)鍵詞:
危險(xiǎn)性分析
應(yīng)急預(yù)案體系
危險(xiǎn)源
二級(jí)應(yīng)急救援
內(nèi)容簡(jiǎn)介
應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3.1系統(tǒng)分級(jí) 本公司設(shè)三級(jí)應(yīng)急救援系統(tǒng)?! 》謩e是: a、公司總部一級(jí)應(yīng)急救援系統(tǒng); b、分公司二級(jí)應(yīng)急救援系統(tǒng); c、工程項(xiàng)目部三級(jí)應(yīng)急救援系統(tǒng)?! ?、預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 4.1.1危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 識(shí)別與公司各項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康安全影響因素及危害因素,并風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?! ∽R(shí)別范圍: a、所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員; b、常規(guī)活動(dòng)(如正常的施工生產(chǎn)活動(dòng))和非常規(guī)活動(dòng)(如臨時(shí)搶修等); c、所有施工設(shè)備、設(shè)施,包括相關(guān)設(shè)備; d、所有場(chǎng)所和環(huán)境。 4.1.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的不同,確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源,按下列原則分別選擇、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃: a、如果可能,完全消除危害或危害源,如用安全取代危害品; b、如果不可能消除,應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),如:使用低壓電氣; …… 字?jǐn)?shù)約2.7萬字 編制于2010年7月
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· 技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理的晉升路
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資料目錄
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
- 1風(fēng)電廠火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 2未簽合同,出現(xiàn)工傷事故如何索賠?
- 3進(jìn)行項(xiàng)目業(yè)主委托的項(xiàng)目前期咨詢的內(nèi)容
- 4工傷職工的工傷保險(xiǎn)待遇應(yīng)該由誰支付
- 5某工程公司關(guān)于建立專業(yè)架子隊(duì)(專業(yè)工程隊(duì)、作業(yè)隊(duì))的管理規(guī)定
- 6聚焦施工安全:趕工加點(diǎn)煙臺(tái)某施工現(xiàn)場(chǎng) 工人腳踩晃動(dòng)凳9樓施工
- 7某鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案
- 8室內(nèi)方案施工圖
- 9限流止回閥
- 10某水電站砂石加工系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)圖紙
- 11混凝土外加劑檢測(cè)中相關(guān)問題的討論
- 12顧客提供產(chǎn)品計(jì)劃匯總表(R-7.2-05)
- 132013年寧德造價(jià)工程師現(xiàn)場(chǎng)審核地點(diǎn)及時(shí)間
- 14客運(yùn)專線路基組合沉降板沉降觀測(cè)方法
- 152015年房地產(chǎn)估價(jià)師《經(jīng)營與管理》:資本金籌措
- 162013年1-12月中國熱軋窄鋼帶產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
- 172014年1-12月天津用外購國產(chǎn)鋼材再加工生產(chǎn)的鋼材產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(分月度)
- 18淺議公路工程勘測(cè)設(shè)計(jì)的缺失及對(duì)策
- 19英國建筑師事務(wù)所對(duì)新人培養(yǎng)的啟示
- 20路橋大廈地下室工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 21交通軸載譜調(diào)查報(bào)告
- 22建筑工程施工管理體系表格匯總(100張表格)
- 23【碩士】高含水量粘性土隧道支護(hù)結(jié)構(gòu)的研究【2009】
- 24破解“電荒”要打破市場(chǎng)煤與計(jì)劃電瓶頸
- 25吊頂材料繁多 專家教你選購技巧
- 26某灌區(qū)灌溉系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書(課程設(shè)計(jì))
- 27建筑施工企業(yè)工程部門工作職責(zé)
- 28真空爐生產(chǎn)超低碳鋼的實(shí)踐
- 29某住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 111p
- 30極化探頭
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