項目績效考核辦法（實用）

內(nèi)容簡介

　　一、考核的定義、目的和用途　　1. 績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。　　2. 考核是績效管理的重要內(nèi)容?？己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。　　3.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感?！　?.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展?！　b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]績效考核績效考核辦法績效考核制度績效考核方案績效考核表[b] [b][url=http://sou.zhulong.com/search/searchall.asp?k=%E7%BB%A9%E6%95%88%E8%80%83%E6%A0%B8&qf=info&start=0&num=20&qc=45]>>>點擊查看[/url][/b]　　二、考核的原則　　三、考核的辦法　　四、考核的內(nèi)容和分值　　五、項目分類、崗薪金組成、及分配　　……　　項目經(jīng)理績效考核（樣表）　　項目經(jīng)理績效考核表（樣表）　　項目經(jīng)理部管理人員工作能力考核鑒定表（樣表）　　項目技術(shù)負責(zé)人績效考核（樣表）　　項目技術(shù)負責(zé)人績效考核表（樣表）　　項目經(jīng)理部管理人員績效考核鑒定等級表（樣表）　　項目生產(chǎn)副經(jīng)理績效考核（樣表）　　生產(chǎn)副經(jīng)理績效考核表（樣表）　　項目經(jīng)理部管理人員工作能力考核鑒定表（樣表）　　項目后勤副經(jīng)理績效考核（樣表）　　項目后勤副經(jīng)理績效考核表（樣表）　　項目經(jīng)理部管理人員工作能力考核鑒定表（樣表）　　項目施工員績效考核（樣表）　　項目施工員績效考核表（樣表）　　項目經(jīng)理部管理人員工作能力考核鑒定表（樣表）　　　　

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