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標桿施工企業(yè)境外項目人員管理辦法

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內容簡介

  境外人員管理遵循以下原則: ?。ㄒ唬┓旨壺撠?、下管一級。局負責局機關派往境外工作人員以及局境外派出機構人員的日常管理;子(分)公司負責本單位派往境外工作人員以及境外派出機構人員的日常管理?! 。ǘ┚筛咝?、一專多能。境外人員配置遵循“精干高效、一專多能”原則,培養(yǎng)復合型人才,最大限度降低人工成本支出,提高人員投入產出比,實現企業(yè)經濟效益最大化?! 。ㄈ┹啀徑涣鳌⒘夹曰?。建立境外人員定期輪崗交流機制,推動境外人員在國內、境外工作崗位之間正常有序流動,通過輪崗交流,為開拓境外市場提供充足的人力資源保障?!   ?.輪崗交流申請表  2.輪崗交流申報表  3.輪崗交流協(xié)議  4.回國休假申請單  5.休假結束銷假單  ……  22頁,編制于2015年。

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發(fā)布:2007-11-18 12:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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