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標桿施工企業(yè)境外項目人員管理辦法
內(nèi)容簡介
境外人員管理遵循以下原則: ?。ㄒ唬┓旨壺撠煛⑾鹿芤患?。局負責局機關(guān)派往境外工作人員以及局境外派出機構(gòu)人員的日常管理;子(分)公司負責本單位派往境外工作人員以及境外派出機構(gòu)人員的日常管理。 ?。ǘ┚筛咝А⒁粚6嗄堋>惩馊藛T配置遵循“精干高效、一專多能”原則,培養(yǎng)復(fù)合型人才,最大限度降低人工成本支出,提高人員投入產(chǎn)出比,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化?! 。ㄈ┹啀徑涣鳌⒘夹曰?。建立境外人員定期輪崗交流機制,推動境外人員在國內(nèi)、境外工作崗位之間正常有序流動,通過輪崗交流,為開拓境外市場提供充足的人力資源保障?! ?.輪崗交流申請表 2.輪崗交流申報表 3.輪崗交流協(xié)議 4.回國休假申請單 5.休假結(jié)束銷假單 …… 22頁,編制于2015年。
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