建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講稿（72頁(yè)）

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　　第一章 施工項(xiàng)目管理概述　　第二章 施工管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)與相關(guān)單位的工作接口關(guān)系　　2.3 工程公司施工部主要職責(zé)　?、僦贫ㄊ┕げ康墓ぷ鞒绦?，并貫徹執(zhí)行；　　②編制施工管理標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)等基礎(chǔ)文件；　　③組織培訓(xùn)工程施工管理人員；　　④提供施工分包、施工進(jìn)度、工時(shí)等資料；　?、萁M建項(xiàng)目施工管理部，并派出有關(guān)人員；　　……　　第三章施工招標(biāo)、投標(biāo)　　3.1 施工招標(biāo)方式　　①公開招標(biāo)——公開發(fā)布招標(biāo)通告，進(jìn)行無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?！　、谘?qǐng)招標(biāo)——邀請(qǐng)3個(gè)以上有投標(biāo)資格的施工公司，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。　?、垩?qǐng)議標(biāo)——邀請(qǐng)1-2家施工公司直接進(jìn)行合同談判，稱指定性招標(biāo)?！　　　〉谒恼? 施工進(jìn)度管理　　第五章 施工質(zhì)量控制　　第六章 施工費(fèi)用管理　　第七章 施工安全管理　　第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理　　……　　PPT格式，72頁(yè)，編制于2014年。

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“ S”曲線示意圖

“香蕉”曲線示意圖

合成氨工程轉(zhuǎn)化裝置施工進(jìn)度控制圖

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