中有色某分公司人員使用和培訓(xùn)程序文件

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1 目的和適用范圍　　為確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力，并通過考核、培訓(xùn)使從事影響質(zhì)量活動(dòng)的人員的能力不斷得到提高，滿足公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要和儲(chǔ)備必需的各類人才，特制訂本程序。適用于所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的管理人員和操作人員的使用和培訓(xùn)工作?！　　　? 職責(zé)　　3.1 由建設(shè)公司人力資源部、勞動(dòng)保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理本程序，總經(jīng)理辦公室、工程管理部、技術(shù)中心、經(jīng)營(yíng)部、企業(yè)管理部予以配合?！　?.2 建設(shè)公司人力資源部、勞動(dòng)保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)編寫和修改本程序?！　?.3 建設(shè)公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)中層以上管理人員和總部員工的考核、聘（任）用?！　?.4 工程公司、專業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所屬單位中層干部的考核、聘（任）用?！　?.5 兩級(jí)公司人事部門負(fù)責(zé)制定從事質(zhì)量相關(guān)管理人員的任職條件并進(jìn)行考核。　　3.6 兩級(jí)公司人事部門負(fù)責(zé)掌握各類管理人員的持證情況和培訓(xùn)、取證工作，勞資部門負(fù)責(zé)掌握特種作業(yè)人員的持證情況和培訓(xùn)、取證工作，并分別建立持證人員總臺(tái)帳?！　?.7 兩級(jí)公司的人事部門、勞資負(fù)責(zé)掌握各類管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)需求計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)臺(tái)帳，保存培訓(xùn)記錄?！　?.8 兩級(jí)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和檢查，掌握本系統(tǒng)人員持證上崗情況，建立動(dòng)態(tài)的分布臺(tái)帳。　　3.9 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所屬管理人員、操作人員（含分承包方）的管理和使用，按規(guī)定動(dòng)態(tài)考核他們的實(shí)際工作能力，掌握各類管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以不同形式適時(shí)組織培訓(xùn)并保存培訓(xùn)記錄?！　?..................　　　　　　1 目的和適用范圍　　2 相關(guān)文件　　3 職責(zé)　　4 工作程序　　5 記錄　　人員需求申報(bào) 表　　持證人員登記表　　在崗持證人員登記表　　人員培訓(xùn)需求申報(bào)表　　培訓(xùn)班申報(bào)表　　培訓(xùn)記錄表　　受培人員培訓(xùn)考評(píng)表　　

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