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中有色某分公司人員使用和培訓(xùn)程序文件
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1 目的和適用范圍 為確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力,并通過考核、培訓(xùn)使從事影響質(zhì)量活動(dòng)的人員的能力不斷得到提高,滿足公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要和儲(chǔ)備必需的各類人才,特制訂本程序。適用于所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的管理人員和操作人員的使用和培訓(xùn)工作?! ? 職責(zé) 3.1 由建設(shè)公司人力資源部、勞動(dòng)保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理本程序,總經(jīng)理辦公室、工程管理部、技術(shù)中心、經(jīng)營(yíng)部、企業(yè)管理部予以配合?! ?.2 建設(shè)公司人力資源部、勞動(dòng)保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)編寫和修改本程序?! ?.3 建設(shè)公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)中層以上管理人員和總部員工的考核、聘(任)用?! ?.4 工程公司、專業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所屬單位中層干部的考核、聘(任)用?! ?.5 兩級(jí)公司人事部門負(fù)責(zé)制定從事質(zhì)量相關(guān)管理人員的任職條件并進(jìn)行考核。 3.6 兩級(jí)公司人事部門負(fù)責(zé)掌握各類管理人員的持證情況和培訓(xùn)、取證工作,勞資部門負(fù)責(zé)掌握特種作業(yè)人員的持證情況和培訓(xùn)、取證工作,并分別建立持證人員總臺(tái)帳?! ?.7 兩級(jí)公司的人事部門、勞資負(fù)責(zé)掌握各類管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)需求計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)臺(tái)帳,保存培訓(xùn)記錄?! ?.8 兩級(jí)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和檢查,掌握本系統(tǒng)人員持證上崗情況,建立動(dòng)態(tài)的分布臺(tái)帳。 3.9 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所屬管理人員、操作人員(含分承包方)的管理和使用,按規(guī)定動(dòng)態(tài)考核他們的實(shí)際工作能力,掌握各類管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況,以不同形式適時(shí)組織培訓(xùn)并保存培訓(xùn)記錄?! ?.................. 1 目的和適用范圍 2 相關(guān)文件 3 職責(zé) 4 工作程序 5 記錄 人 員 需 求 申 報(bào) 表 持證人員登記表 在崗持證人員登記表 人員培訓(xùn)需求申報(bào)表 培訓(xùn)班申報(bào)表 培訓(xùn)記錄表 受培人員培訓(xùn)考評(píng)表
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