某路橋工程檢測(cè)公司管理評(píng)審控制程序

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1. 目的　　 為了評(píng)審管理體系和檢測(cè)活動(dòng)的適宜性、充分性、有效性、不斷改進(jìn)與完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和滿足客戶的要求。　　 2. 適用范圍　　 適用于本公司的管理評(píng)審過程的控制?！　? 3. 職責(zé)　　 3.1 管理評(píng)審的決定：總經(jīng)理　　 3.2 管理評(píng)審的準(zhǔn)備和實(shí)施：檢測(cè)室主任及質(zhì)量負(fù)責(zé)人　　 3.3 管理評(píng)審后的跟蹤驗(yàn)證：質(zhì)量負(fù)責(zé)人　　 4. 工作程序　　 4.1 編制管理評(píng)審計(jì)劃　　 4.1.1 每年年初，由檢測(cè)室主任提出，質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制年度管理評(píng)審計(jì)劃，總經(jīng)理批準(zhǔn)，管理評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般是內(nèi)審后進(jìn)行?！　? 4.1.2 遇有以下影響管理體系運(yùn)行的情況，由總經(jīng)理決定是否增加管理評(píng)審次數(shù)?！　? a. 組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；　　 b. 發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶有嚴(yán)重投訴；　　 c. 市場(chǎng)需要有重大變化；　　 d. 發(fā)生其他必要進(jìn)行管理評(píng)審的情況。　　 4.2 評(píng)審前的準(zhǔn)備工作　　

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