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高爾夫球場建造施工組織方案(七)
六、施工階段質量控制措施程
1、在施工方案實施中進一步強調“百年大計、質量為本” “質量是企業(yè)生存的根本”的思想,堅決樹立認真、仔細的工作態(tài)度,杜絕違規(guī)施工的不良作風。
2、本球場施工和質量標準按國際高爾夫協(xié)會及球場技術建造規(guī)范施工。嚴格按照高爾夫球場施工驗收規(guī)范及檢驗標準。對各分部分項工程按照有關技術規(guī)范,嚴要求、高標準地進行施工。主要分部分項工程均建立明確、具體的質量管理目標,保證本工程和各檢查項目全部達到國際高爾夫球場標準。
3、本球場施工質量的監(jiān)督,由公司總部直接領導,技術負責人現場實施,負責對各單項施工質量監(jiān)督及檢查工作。
4、加強現場統(tǒng)一指揮調度,協(xié)調好各專業(yè)、各工種之間關系,根據機具的特點,正確掌握使用方法。定期召開工作會議,研討工作中存生的問題來確定改決的方法。領會設計意圖,深入完成細部施工圖,使施工人員和操作員明確正確的施工方法和質量要求,做到心中有數。
5、因球場施工沒有系統(tǒng)標準,修改較多,在施工中必須嚴格執(zhí)行工程管理制度,并及時作出有關變更后的方案調整和計劃修訂工作,做好人力、物力和各種機具設備的調配工作,以確保工作能順利進行。
6、盡量采用新材料、新工藝、新機具,科學的組織施工,努力提高標準化、機械化和工廠化施工水平,以做到提高工效、降低成本。
7、測量工作保證測量控制網點的穩(wěn)定、正確,確保施工定位放線,標高測量準確無誤,并要經常檢查土方、造型工程的到位情況和給排水管道溝的清理工作。
8、建立和完善班組內部的自檢互檢制度,做到工程質量在班組內有控制、有檢查、有保證。在各部門自檢、互檢、交接檢的基礎上,由技術負責人專門分層、分段驗收工程質量,并做好隱蔽工程記錄。
9、做好成品保護工作,發(fā)現問題及時返修,總結教訓防止再發(fā)生。
10、進貨渠道嚴格把關,保證材料質量達到設計要求。
11、經常加強員工培訓,認真做好技術交底,并建立員工的質量獎罰制度。
12、搞好情報工作,達到準確、及時、全面、系統(tǒng)地掌握當地海洋、氣象、水文等信息資料。
第四部分 施工進度計劃
一、具體工期保證實施措施
根據本工程的實際情況和業(yè)主的工期要求,本司將本球場分為前九洞、后九洞二個主要施工區(qū)域,其中球道施工區(qū)再進一步按單條球道劃分為若干個作業(yè)區(qū),按先東后西、先易后難的總體方針,平行施工,交叉作業(yè),統(tǒng)籌安排,盡早完成清場、土方等關鍵工序,爭取提前植草,保證按時、優(yōu)質的完成高爾夫球場建設,為達成這個目標,本司準備采取以下措施:
1、根據工地實際情況制定出詳細的、切實可行的施工總進度計劃,再提據總進度計劃進一步制定單球道的施工進度計劃,確定每道工序的竣工日期,以天為單位,以便項目部隨時檢查進度,并及時做出調整。
2、進行時間參數的計算,在工序繁多、錯綜復雜的計劃中找出影響施工進度的關鍵工序,集中力量抓主要矛盾,避免盲目搶工。
3、合約履行后即安排先行人員到工地做準備工作,組織精干有效的管理機構。安排足夠的施工設備進場并投入生產。
4、全力強化人、財、機、物的有效供給,為本工程創(chuàng)造良好的運作環(huán)境。提前做好資金、材料、機械和勞力的需用量計劃,根據材料、構配件、設備等計劃,與業(yè)主及時溝通,確保按期供應。
5、根據進度總計劃每月每周定期檢查,并及時做出控制調整進度均衡措施。在保證總工期的前提下,實行進度跟蹤,可以作到日日能調整、周周不欠帳。
6、合理安排項目施工時間和進度,為流水作業(yè)創(chuàng)造良好條件。對工期影響大的主要項目先行施工,提前逐條完成交付草坪工序。
7、要考慮季節(jié)性影響,在施工過程中所有進行挖掘的區(qū)域應保證良好的排水情況,作好防暴雨等災害天氣的防護工作,以減少施工停歇和施工附加費用。
二、主要施工項目工期保證具體措施與實施計劃
1、場地清理
根據本司在本球場實地勘查及球場施工經驗,配合甲方做好苗木移植工作,按計劃工期清理完畢每條球道,并盡快投入下道工序。
2、土方調運
根據土方調運圖計算得外進客土為主要土源,客土單位將按球場設計圖在本司安排下運輸至球道及建筑區(qū),由本司安排土方工程師進行現場指揮管理。
3、造型工程
組織富有經驗的造型隊伍進行本球場造型施工是保證造型工程進度的關鍵。從北京眾多高爾夫球場的建設情況來看,國內優(yōu)秀造型師是完全可以勝任球場造型的。本司聘用的造型師能掌握本地的造型特點和方法??珊芎玫睦斫庠O計師的設計意圖,并把它反映在造型上。這樣就減少了造型的反復,加快了工程進度。由于采用交叉作業(yè),一條普通的球道從土方到位后開始粗造型到排水、噴灌、細造型全部完成并開始進入草坪工序可控制在45天左右。
4、排水工程
排水工程由甲方安排施工隊伍進行施工,我司提供技術支持。
5、噴灌工程
噴灌工程的進口材料較多,訂貨和安裝調試工作時間比較長,一開工就與廠家訂貨,爭取早日到貨。安裝管道工作在排水工作進行4-6天就能開始,平均9天內完成一條球道的管道安裝。另噴頭、電控系統(tǒng)的安裝工作為交叉作業(yè)不影響后續(xù)工作可根據進度要求盡早安排施工。因要求植草時間比較緊,在球場植草前噴灌系統(tǒng)必需投入使用澆灌草坪,以保證草坪質量。
7、果嶺、沙坑、發(fā)球臺制作
我司已安排一批有過多年球場施工經驗且訓練有素的球場技工進行GBT作業(yè)施工,并已總結了一套比較完整的USGA果嶺和沙坑、發(fā)球臺的施工方法,能夠非常專業(yè)化、程序化的進行施工。果嶺、沙坑、發(fā)球臺的基礎做好后,再用澆水和小型手扶壓路機沉實基底,使之達到設計要求。由于果嶺、沙坑、發(fā)球臺是穿插在造型和坪床工作之間進行的,可根據施工進度合理安排施工,以期獲得最佳效果。
8、土壤改良
土壤改良工作及早開展準備工作,主要是砂、有機肥料等,砂的準備工作是指挑選出合適的、符合設計要求的砂運到指定地點堆放備用。提前與供貨商聯(lián)系泥炭、蚯蚓肥、膨化雞糞等有機肥料,根據工程進展提早運到工地現場。施工中盡可能使用挖掘機、自卸車、裝載機、拖拉機等機械,以提高工效。
9、草坪建植
為保證草坪能按要求成坪,必須保證草坪有充分的生長時間,按北京的氣候條件,管理好的草坪可在三個月成坪達到球場要求。
10、土建工程主要分部分項工程(球車路、人工湖等)配合甲方施工,實行與總體工程項目穿插安排、流水均衡施工,以求勞力、物力的均衡使用。
總之, 高爾夫球場標準高,時間緊,施工難度大,本司已作出針對性的、嚴格的組織管理計劃與施工方案,憑著本司強大的機械力量、高爾夫理念、技術優(yōu)勢、球場的施工經驗及本司的團隊協(xié)作精神,在業(yè)主的支持配合下,一定有辦法有能力克服施工中的種種困難,將本球場保質、保量、按期建成國際一流高爾夫球場,有信心再造高爾夫輝煌!
附件下載:高爾夫球場建造施工組織設計
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