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2015年一級(jí)建造師考試《建筑工程》典型案例(45)
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1.背景
某酒店對(duì)客房進(jìn)行改造裝修,裝修面積4000㎡.某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標(biāo)文件和全套施工圖,利用低價(jià)投標(biāo)策略并中標(biāo)。該施工單位(承包商)于2004年11月18日與業(yè)主(發(fā)包方)簽訂了固定總價(jià)施工合同,總價(jià)包干,合同工期為90天(日歷天)。合同造價(jià)為248萬(wàn)元,其中已包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。主要裝修材料由業(yè)主提供,并運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價(jià)格。
施工單位于2004年11月25日按照業(yè)主的開(kāi)工指令進(jìn)場(chǎng)施工,開(kāi)工后10天,業(yè)主對(duì)客房的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行較大變更,并增加了客房衣柜與窗套施工,并以設(shè)計(jì)變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設(shè)計(jì)變更后,對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算,增加工程造價(jià)約30萬(wàn)元。該施工單位及時(shí)向業(yè)主提出30萬(wàn)元的索賠要求。工程進(jìn)行了一個(gè)月后,業(yè)主因資金不到位,不能按期支付工程進(jìn)度款,口頭要求承包商暫停施工20天,承包商也口頭答應(yīng)?;謴?fù)施工后不久,2005年元月14日至21日,因罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪導(dǎo)致交通受阻,定購(gòu)的幾種主要裝修材料滯留在運(yùn)輸途中,不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),導(dǎo)致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假7天,沒(méi)有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期34天。
2.問(wèn)題
(1)該工程采用固定總價(jià)合同是否合適?為什么?
?。?)該合同的變更形式是否妥當(dāng)?為什么?
?。?)因設(shè)計(jì)變更引起造價(jià)增加承包商提出的索賠要求是否合理?說(shuō)明原因。
?。?)承包商可以提出的工期索賠應(yīng)為多少天?說(shuō)明理由。
隱藏分析與答案
(1)該工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同是合適的。固定總價(jià)合同適用于工程量不大且能夠按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、設(shè)計(jì)圖紙完備、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目,該工程基本符合這些條件。
?。?)該合同變更形式不妥。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式,合同變更亦應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式。本案例中業(yè)主口頭要求臨時(shí)停工,承包商亦口頭答應(yīng),是雙方的口頭協(xié)議,且事后并未以書(shū)面的形式確認(rèn),所以該合同變更形式不妥。
?。?)因設(shè)計(jì)變更提出的索賠要求不合理,原因是:
1)承包商應(yīng)該對(duì)自己就合同文件的解釋負(fù)責(zé);
2)承包商應(yīng)該對(duì)自己報(bào)價(jià)的正確性和完備性負(fù)責(zé);
3)該施工合同為固定總價(jià)合同,合同約定因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化,工程量增減都不得調(diào)整合同價(jià)格,因設(shè)計(jì)變更引起工程造價(jià)增加,其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包商承擔(dān)。
(4)承包商可以提出的工期索賠為27天,原因是:
1)因業(yè)主資金不到位,不能按期支付工程進(jìn)度款,要求停工20天,業(yè)主對(duì)停工承擔(dān)責(zé)任,順延工期是合理的。
2)罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪屬于雙方共同的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)延長(zhǎng)工期7天。
3)春節(jié)期間已包含在合同工期內(nèi),春節(jié)放假是有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠預(yù)見(jiàn)的,是承包商應(yīng)承擔(dān)的奉賢,不應(yīng)考慮其延長(zhǎng)工期要求。
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