2015年一級建造師考試《項目管理》習題（2）

　　1、審查施工組織設計屬于（ ?。┙ㄔO監(jiān)理工作的主要任務。
　　A、設計階段
　　B、施工招標階段
　　C、施工準備階段
　　D、工程施工階段

　　2、屬于施工方項目管理的任務有（ ?。?br />　　A、與施工有關的組織與協(xié)調
　　B、施工合同管理
　　C、施工信息管理
　　D、施工成本管理
　　E、建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調

　　3、施工成本計劃可以按照（ 　）等方法進行編制，把目標成本層層分解。
　　A、企業(yè)組織結構
　　B、工程合同結構
　　C、施工成本組成
　　D、項目組成
　　E、工程進度

　　4、計劃管理是承包人國際工程實施階段的中心，也是項目（ 　）的具體化。
　　A、實施方案
　　B、組織活動
　　C、管理目標
　　D、經(jīng)營目標

　　5、某工程施工時，因業(yè)主原因造成某工作拖延1周，該工作具有5d總時差，2d自由時差，則承包商可獲得工期索賠為（ ?。?br />　　A、7d
　　B、2d
　　C、5d
　　D、0d

　　6、下列有關項目結構編碼的描述中，正確的有（ ?。?。
　　A、編碼的目的是為有組織地存儲信息
　　B、編碼由一系列符號和數(shù)字組成
　　C、投資控制、質量控制編碼是項目結構編碼的基礎
　　D、對項目結構的每一層的每一個組成部分都要進行編碼
　　E、項目結構編碼隨項目的進展必須不斷進行調整

　　7、在質量控制中，查找影響工程質量問題的主次因素應采用（ ?。?。
　　A、直方圖法
　　B、因果分析法
　　C、排列圖法
　　D、控制圖法

　　8、應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（ ?。?br />　　A、實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
　　B、有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
　　C、實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
　　D、提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
　　E、確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性

　　9、編制施工項目的施工成本計劃，在資源價格方面，應采用（ ?。┳鳛榫幹埔罁?jù)。
　　A、合同約定的資源價格
　　B、企業(yè)內(nèi)部資源價格
　　C、資源預算價格
　　D、資源計劃價格

　　10、進行建設工程項目質量控制系統(tǒng)的能力評價并為及時作出處置提供決策依據(jù)，需控制系統(tǒng)運行的（ 　）發(fā)揮作用。
　　A、動力機制
　　B、約束機制
　　C、反饋機制
　　D、經(jīng)營機制

　　1、C
　　2、A B C D
　　3、C D E
　　4、D
　　5、D
　　6、A B D
　　7、C
　　8、A B D E
　　9、B
　　10、C

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