2008年一級建造師考試《項目管理》習(xí)題28

　　1、安全控制的具體目標(biāo)包括(  )。
　　A、縮短建設(shè)工期的目標(biāo)
　　B、減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)
　　C、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)
　　D、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo)
　　E、減少建設(shè)項目總投資的目標(biāo)

　　2、“職業(yè)健康安全管理方案"是組織尋求實現(xiàn)(　　)的途徑和方法。
　　A、職業(yè)健康安全管理總要求
　　B、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)
　　C、法規(guī)和其他要求
　　D、持續(xù)改進

　　3、屬于進度糾偏的經(jīng)濟措施的是(　　)。
　　A、調(diào)整工作流程組織
　　B、及時解決工程款支付
　　C、改變施工機具
　　D、強化合同管理

　　4、互聯(lián)網(wǎng)是目前最大的全球性網(wǎng)絡(luò)，它連接了覆蓋100多個國家的各種網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機之間的數(shù)據(jù)通信?；ヂ?lián)網(wǎng)由(　　)負(fù)責(zé)維護和運行管理。
　　A、網(wǎng)絡(luò)公司
　　B、高校、研究院所
　　C、學(xué)會、委員會和集團
　　D、通信公司

　　5、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是(　　)。
　　A、質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
　　B、質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動
　　C、只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
　　D、要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

　　6、大中型工程項目的項目組成中，單項工程通常是由多個(　　)構(gòu)成的。
　　A、單位工程
　　B、單體工程
　　C、單個工程
　　D、單元工程

　　7、某機場航站樓項目施工，在實施成本管理的下列措施中，(　　)屬于施工成本管理的技術(shù)措施。
　　A、鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工
　　B、鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標(biāo)分析
　　C、修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
　　D、提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

　　8、工程建設(shè)施工由于設(shè)計方面的原因造成質(zhì)量缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費用(　　)。
　　A、由施工單位直接向設(shè)計單位索賠
　　B、由設(shè)計單位全額承擔(dān)
　　C、由建設(shè)單位全額承擔(dān)
　　D、通過建設(shè)單位向設(shè)計單位索賠，不足部分由建設(shè)單位負(fù)責(zé)

　　9、有一小型水泵房工程，未經(jīng)竣工驗收業(yè)主因生產(chǎn)急用提前占用，則該工程竣工日為(　　)。
　　A、竣工驗收合格日
　　B、業(yè)主提前占用日
　　C、實際竣工驗收日
　　D、承包商申請竣工驗收日

　　10、在以下項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是(　　)。
　　A、調(diào)整進度管理方法
　　B、調(diào)整工作流程組織
　　C、改變施工方法
　　D、強化合同管理
　　E、調(diào)整任務(wù)分工

　　答案
　　1、BCD　　2、B　　3、B　　4、C　　5、D　　6、A　　7、D　　8、D　　9、B　　10、BE

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