2008年一級建造師考試《項目管理》習題10

　　1、某國際工程項目建設中，承發(fā)包雙方發(fā)生了合同糾紛，當事人都不愿意將糾紛提交訴訟，而傾向于通過合同規(guī)定的ADR解決糾紛。當事人可能應用的ADR方式包括(　　)。
　　A、調(diào)解
　　B、仲裁
　　C、FIDIC合同條件下的工程師準仲裁
　　D、DRB方式
　　E、NEC裁決程序

　　2、信息化指的是(　　)的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應用。
　　A、信息編碼
　　B、信息系統(tǒng)
　　C、信息資源
　　D、信息管理

　　3、在某工程施工過程中，由于發(fā)包方未能及時提供所需設計文件，造成工程施工拖延近一周的時間，承包人對此(　　)。
　　A、可以提出外部條件索賠
　　B、可以提出工期拖延索賠
　　C、可以提出工程變更索賠
　　D、可以提出工程終止索賠

　　4、通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，屬于(　　)的質(zhì)量控制目標。
　　A、建設單位
　　B、設計單位
　　C、施工單位
　　D、監(jiān)理單位

　　5、糾紛裁決委員會的委員特別應具有(　　)方面的豐富經(jīng)驗。
　　A、法律
　　B、合同管理
　　C、工程技術(shù)
　　D、工程施工

　　6、設計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的(　　)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。
　　A、設計
　　B、采購
　　C、施工
　　D、試運行服務
　　E、培訓

　　7、在FIDIC合同條件下，在等待工程師對于工程變更建議書的回復期間，承包人(　　)。
　　A、可以延誤相應工作
　　B、不應延誤任何工作
　　C、可以停止相應工作
　　D、可以停止任何工作

　　8、在工程進度計劃的實施過程中，可以加快施工進度的組織措施有(　　)。
　　A、增加勞動力和施工機械的數(shù)量
　　B、改善勞動條件
　　C、改進施工工藝和技術(shù)
　　D、采用先進的施工機械

　　9、施工成本中人工費的控制通常實行(　　)方法。
　　A、定量放價
　　B、放量定價
　　C、量價分離
　　D、定量定價

　　10、信息管理部門負責與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和(　　)各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。
　　A、匯總
　　B、形成
　　C、統(tǒng)計
　　D、打印

　　答案
　　1、BCDE　　2、C　　3、B　　4、A　　5、D　　6、ABCD　　7、B　　8、A　　9、C　　10、B

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