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一級建造師《項目管理》模擬試卷8
單項選擇題
1、在工程質(zhì)量不符合要求時,應按規(guī)定進行處理,以下處理不當?shù)氖? )。
A、經(jīng)返工或更換設備的工程,應該重新檢查驗收
B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,能達到設計要求的工程,應予以驗收
C、經(jīng)返修或加固處理的工程,雖局部尺寸等不符合設計要求,但仍能滿足使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
D、經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程可以驗收
2、確定工程承包合同的實際價格的是( )。
A、合同總價
B、合同單價(對于單價合同)
C、價格調(diào)整
D、A、B、C
3、總承包單位按照合同規(guī)定可以對工程項目進行( )。
A、轉(zhuǎn)包
B、分包
C、分包主體工程
D、轉(zhuǎn)包主體工程
4、( )是采購訂單的特性。
A、一種用于以低廉價值采購項的雙邊合同
B、當需要采購常規(guī)的,標準成本的采購項時使用的一種單邊合同
C、用來采購高價值的標準采購項的一個雙邊合同
D、A和C
5、建設工程的投標是指在同意招標人擬定好的招標文件的前提下,對招標項目提出自己的報價和相應的條件,通過( )以求獲得招標項目的行為。
A、協(xié)商
B、談判
C、競爭
D、合作
6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準將取消,由( )代替,并設立過渡期。
A、注冊建造師
B、注冊造價師
C、注冊建筑師
D、注冊結構工程師
7、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容中沒有( )。
A、設計方案的可行性
B、審查施工組織設計審批手續(xù)
C、各方人員的資質(zhì)證書
D、檢查的結果記錄保存
8、關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中( )的工作。
A、總時差最小
B、總工作量最小
C、權重最大
D、總時差最大
9、工程預付款的時間應不遲于約定開工日期前( )天。
A、7天
B、17天
C、28天
D、30天
10、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,工程總承包可采用設計一采購總承包(E~P)、采購一施工總承包(P—C)、( )(D—B)、設計一采購一施工總承包(E—P—C)等方式。
A、設計一采購總承包
B、采購一施工總承包
C、施工總承包
D、設計一施工總承包
11、成本費按承包人的實際支出由發(fā)包人支付,發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費和商定的利潤的合同方式稱為( )。
A、總價合同
B、單價合同
C、成本加利潤合同
D、成本加酬金合同
12、下列關于調(diào)解的說法中錯誤的是( )。
A、區(qū)別于和解方式,調(diào)解有第三方介入
B、第三方的調(diào)解和仲裁一樣都有強制約束力
C、爭議評審委員會(DRB)和爭端裁決委員會(DAB)是兩種解決合同爭議的新方式
D、第三方調(diào)解不是終局的
13、不能認定為工傷的是( )。
A、患職業(yè)病
B、上班途中受到機動車事故傷害的
C、醉酒導致傷亡的
D、在工作時突發(fā)疾病死亡的
14、適合采用竣工后一次結算的情況是( )。
A、某建設項目全部建設安裝工程建設期2年,承包合同價值1500萬元
B、某建設項目全部建設安裝工程建設期8個月,承包合同價值300萬元
C、某建設項目承包合同價值500萬元
D、某單項工程承包合同價值500萬元,2年完成
15、在我國,監(jiān)理單位是主要為( )提供技術服務的單位。
A、承建商
B、項目業(yè)主
C、項目業(yè)主和承建商
D、所有需求單位
16、監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于( )的工作內(nèi)容。
A、開工前的質(zhì)量監(jiān)督
B、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督
C、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督
D、竣工驗收的質(zhì)量監(jiān)督
17、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是指建筑生產(chǎn)組織為達到職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的( )組織的協(xié)調(diào)活動。
A、指揮與控制
B、管理
C、指導
D、檢查
18、( )進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。
A、橫道圖
B、單代號網(wǎng)絡圖
C、雙代號網(wǎng)絡圖
D、時標網(wǎng)絡計劃
19、項目目標的( )是項目管理最基本的方法論。
A、定量控制
B、定性控制
C、動態(tài)控制
D、靜態(tài)控制
20、根據(jù)國家標準《建筑施工場界噪聲限值》的要求,對裝修階段夜間的噪聲限制是( )。
A、75分貝
B、85分貝
C、55分貝
D、禁止施工
21、在建安工程價款動態(tài)結算的調(diào)值公式中,各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應( )。
A、<1
B、≤1
C、=1
D、>1
22、單代號網(wǎng)絡和雙代號網(wǎng)絡圖中工作之間的邏輯關系應正確反映( )。
A、上下級關系
B、先后關系
C、工藝關系和組織關系
D、人員關系
23、由于不可抗力引起的工期延期,應由( )承擔違約責任。
A、工程承包人
B、勞務分包人
C、轉(zhuǎn)包人
D、以上都不對
24、競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì),是項目( )。
A、投標階段商務標書的基礎
B、投標階段技術標書的支撐
C、實施方案制定的依據(jù)
D、指導性成本計劃的深化
25、工程總承包指的是業(yè)主將( )。
A、設計任務進行委托
B、施工任務進行委托
C、設計任務、采購任務和施工任務進行綜合委托
D、設計任務和施工任務進行綜合委托
26、有關施32,總承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是( )。
A、標準、合同專用條款、工程量清單
B、合同專用條款、合同通用條款、中標通知書
C、合同協(xié)議書、工程量清單、圖紙
D、中標通知書、標準、工程量清單
27、( )是施工安全技術措施計劃實施的重要保證。
A、建立安全生產(chǎn)責任制
B、進行安全教育
C、進行安全技術交底
D、進行安全考核
28、項目管理信息系統(tǒng)的應用,主要是用計算機的手段,進行項目管理有關數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結果提供給( )。
A、項目所有人員
B、公司經(jīng)理
C、項目經(jīng)理
D、項目管理班子成員
29、PDCA是人們在管理實踐中形成的基本理論方法,它屬于( )基本方法。
A、過程控制
B、目標控制
C、總體控制
D、技術控制
30、下列各項對于合同偽風險按大、小、無排序,對于承包人承擔的風險,排序正確的是( )。
A、總價合同、單價合同、成本加固定費用合同
B、單價合同、總價’合同、成本加酬金合同
C、成本加酬金合同、總價合同、單價合同
D、總價合同、成本加酬金合同、單價合同
多項選擇題
1、項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出( )許諾。
A、增加薪水
B、升職
C、在下個項目中繼續(xù)聘用
D、付加班費
E、賦予項目責任
2、常用的組織結構模式包括( )。
A、職能組織結構
B、線性組織結構
C、樹形組織結構
D、框圖組織結構
E、矩陣組織結構
3、按照項目建設進程的發(fā)展,成本控制可分( )。
A、前饋控制
B、反饋控制
C、事先控制
D、事中控制
E、事后控制
4、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、確保公平競爭
B、確保工程建設質(zhì)量
C、提高資金利用率
D、提高工程建設水平
E、充分發(fā)揮投資效益
5、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡主要有( )。
A、局域網(wǎng)
B、城域網(wǎng)
C、互聯(lián)網(wǎng)
D、廣域網(wǎng)
E、商業(yè)網(wǎng)
6、索賠文件一般由( )等幾個方面內(nèi)容組成。
A、總述部分
B、論證部分
C、索賠款項(和/或工期)計算部分
D、結論部分
E、證據(jù)部分
7、下列關于單位工程施工組織設計的說法中,正確的有( )。
A、單位工程施工組織設計是以整個建設項目為對象而編制
B、單位工程施工組織設計由直接施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制
C、單位工程施工組織設計是施工單位編制分部(分項)212程施工組織設計的依據(jù)
D、單位工程施工組織設計是施工單位編制季、月、旬施工計劃的依據(jù)
E、對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進度計劃和施工平面圖
8、安全事故處理的四不放過原則是( )。
A、事故原因不清楚不放過
B、事故責任者和員工沒有受到教育不放過
C、事故責任者沒有處理不放過
D、沒有備案不放過(源自泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng))
E、沒有制定防范措施不放過
9、由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)包括< )。
A、指導性進度規(guī)劃(計劃)
B、總進度規(guī)劃(計劃)
C、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)
D、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃(計劃)
E、實施性(操作性)進度規(guī)劃(計劃)
10、屬于雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)是( )。
A、ESi-i
B、ESi
C、EFi-i
D、EFi
E、Di
11、按國際慣例,建安工程間接費包括( )。
A、人工費
B、材料費
C、保險費
D、利息
E、機械使用費
12、我國《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型有( )。
A、雙代號網(wǎng)絡計劃
B、單代號網(wǎng)絡計劃
C、雙代號時標網(wǎng)絡計劃
D、單代號時標網(wǎng)絡計劃
E、橫道圖進度計劃法
13、計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制的意義不正確的是( )。
A、解決當前工程網(wǎng)絡計劃計算量大的困難
B、有利于網(wǎng)絡計劃的及時調(diào)整
C、有利于編制資源需求計劃
D、有利于確保網(wǎng)絡計劃的準確性
E、有利于節(jié)約成本
14、應用項目管理信息系統(tǒng)主要意義是( )。
A、實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
B、有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C、確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性
D、可方便地形成各種項目管理需要的報表
E、提高項目信息處理的效率
15、根據(jù)實踐經(jīng)驗,建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
A、全面控制的原則
B、總目標分解的原則
C、質(zhì)量責任制的原則
D、系統(tǒng)有效性的原則
E、分層次規(guī)劃的原則
16、按索賠當事人的不同可分為( )。
A、承包人與發(fā)包人之間索賠
B、承包人與分包人之間的索賠
C、承包人與供貨人之間索賠
D、承包人與保險人之間的索賠
E、發(fā)包人與分包人之間的索賠
17、工程結算的方法有( )。
A、竣工后一次結算
B、分段結算
C、按月結算
D、按結算雙方約定的方式結算
E、按承包商認為可行的方式結算
18、安全事故處理的程序有( )。
A、報告安全事故
B、處理安全事故
C、安全事故調(diào)查
D、處理事故責任人
E、獎勵有功人員
19、基本的組織工具包括( )。
A、組織結構圖
B、任務分工表
C、管理職能分工表
D、工作流程圖
E、OBS
20、建設項目總承包方的項目管理目標包括( )。
A、項目的總投資目標
B、供貨的進度目標
C、總承包方的成本目標
D、項目的進度目標
E、項目的質(zhì)量目標
21、建設工程項目管理規(guī)劃在國際上的常用術語有( )。
A、Project Brief
B、Project Implementation Plan
C、Proj ect Management PlanD Project WBS
D、Project OBS
22、質(zhì)量管理八項原則中包括( )等。
A、以顧客關注為焦點
B、全員參與
C、求實與創(chuàng)新
D、管理的系統(tǒng)方法
E、與供方互利的關系
23、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應遵循的原則是( )。
A、遵循PDCA管理模式
B、標準要求的要寫到
C、文件寫到的要做到
D、做到的要有有效記錄
E、按"5WIH"的順序和內(nèi)容來編寫
24、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系。常用的方法有( )。
A、相關比率法
B、差額比率法
C、構成比率法
D、動態(tài)比率法
E、靜態(tài)比率法
25、建筑項目環(huán)境影響報告書,應當包括下列內(nèi)容包括( )。
A、建筑項目概況
B、建筑項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀
C、建筑項目對環(huán)境可能造成影響的分析和預測
D、環(huán)境保護措施及其經(jīng)濟、技術論
E、環(huán)境影響社會損益分析
單項選擇題答案
1:D| 2:D| 3:B| 4:B| 5:C| 6:A| 7:A| 8:A| 9:A| 10:D| 11:C| 12:B| 13:C| 14:B| 15:B| 16:A| 17:A| 18:A| 19:C| 20:C| 21:C| 22:C| 23:D| 24:A| 25:D| 26:D| 27:A| 28:D| 29:B| 30:A|
多項選擇題答案
1:ABDE| 2:ABE| 3:CDE| 4:BDE| 5:ABD| 6:ABCE| 7:BCDE| 8:ABCE| 9:BCD| 10:AC| 11:CD| 12:ABCD| 13:ABCD| 14:ABCD| 15:BCDE| 16:ABCD| 17:ABCD| 18:ABCD| 19:ABCD| 20:ACDE| 21:ABC| 22:ABDE| 23:BCD| 24:ACD| 25:ABCD|
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