一級建造師《建設工程項目管理》練習題

　　一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

　　1.在控制項目目標的幾項主要措施中，對于項目目標實現(xiàn)最重要的措施是（ B ）。

　　A.管理措施    B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施    D.技術措施

　　2.在項目管理中所用到的基本組織工具中，描述工作對象之間關系的是（ D ）。

　　A.項目組織結(jié)構(gòu)圖    B.項目管理任務分工表

　　C.工作流程圖    D.項目結(jié)構(gòu)圖

　　3.在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，以下各項中不屬于國際上慣用的采購模式的是（ D ）。

　　A.業(yè)主方自行采購    B.與承包商約定某些物資的指定供應商

　　C.承包商采購    D.網(wǎng)上訂購

　　4.對于實行工程預付款的建設項目，雙方應當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，其中預付時間應不遲于約定的開工日期前（ A ）天。

　　A.7    B.14    C.30 D.20

　　5.以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是（ D ）。

　　A.工程承包合同    B.工程變更

　　C.進度報告    D.成本分析報告

　　6.不屬于偏差分析方法的是（ C ）。

　　A.表格法    B.橫道圖法    C.S-s法    D.曲線法

　　7.在項目施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣的是（B  ）。

　　A.統(tǒng)計核算    B.業(yè)務核算    C.會計核算    D.價值核算

　　8.在施工成本分析的方法中，利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度的是（B）。

　　A.因素分析法    B.差額計算法  C.比較法    D.比率法

　　9.單代號搭接網(wǎng)絡計劃表示的是前后工作之間有多種邏輯關系的（  D）網(wǎng)絡計劃。

　　A.隨機型    B.肯定型    C.相關型    D.離散型

　　10.下列敘述有誤的是（B）。

　　A.一些資質(zhì)較低的企業(yè)往往把施工項目經(jīng)理責任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技術質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，這將造成質(zhì)量預控的先天性缺陷

　　B.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但是前者是可以用后者進行替代的

　　C.事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控，二是按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制

　　D.當出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)

　　11.在運用排列圖法進行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)排列成圖，其中累計頻率為（A）的是主要問題，即A類問題。

　　A.0-80％  B.80％-90％  C.90％-95％D.95％一100％

　　12.工程合同的付款分四個階段進行，下列順序正確的是（ A ）。

　?。?）工程進度款（2）預付款（3）退還保留金（4）最終付款

　　A.（2）（1）（4）（3）    B.（2）（3）（1）（4）

　　C.（2）（1）（3）（4）    D.（2）（3）（4）（1）

　　二、多項選擇題（每題2分，每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

　　13.以下屬于施工成本管理主要任務的是（ BCDE ）。

　　A.成本歸集  B.成本控制  C.成本計劃  D.成本核算  E.成本考核

　　14.施工成本控制可分為如下（ABC）階段。

　　A.事先控制  B.過程控制  C.事后控制  D.對比分析  E.決策支持

　　15.建筑施工企業(yè)在運用組織措施實施項目成本管理一般不需增加什么費用，還可以收到良好的效果，為此頗受企業(yè)重視。以下不屬于組織措施的選項為（BE  ）。

　　A.實行項目經(jīng)理責任制

　　B.管理人員編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標

　　C.編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖

　　D.明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)力和責任

　　E.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　16.在建設工程項目中影響項目質(zhì)量形成的因素有（ABCE）。

　　A.人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力    B.建設項目的決策因素

　　C.工程項目的施工方案    D.所需建設的工程類別

　　E.建設工程項目的總體規(guī)劃和設計因素

　　17.在建設工程項目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)原理中的實施過程包含了（AD）。

　　A.計劃行動方案的交底

　　B.明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

　　C.作業(yè)者的自檢

　　D.按照計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術活動

　　E.制定行動計劃

　　18、在建設工程質(zhì)量控制的事中控制環(huán)節(jié)中，質(zhì)量活動過程和結(jié)果都要受到檢察和監(jiān)督，這些檢察和監(jiān)督來自以下（  ABCD）方面。

　　A.操作者自身    B.企業(yè)內(nèi)部管理者

　　C.企業(yè)外部的工程監(jiān)理    D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門

　　19.施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序有（ ABCD ）。

　　A.作業(yè)技術交底

　　B.檢查施工工序、程序的合理性、科學性，防止工序流程錯誤，導致工序質(zhì)量失控

　　C.檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求

　　D.對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項工程）及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收

　　E.允許一部分（很小的一定比例）未經(jīng)驗收合格的工序進入下道工序施工

　　20.為達到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應做到（  ABCD）。

　　A.貫徹預防為主的基本要求

　　B.落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法

　　C.對合格工序產(chǎn)品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收

　　D.完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料

　　E.在整個項目完工后進行分析和整改計劃

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