《項目管理》復(fù)習(xí)題二

　　1Z201030   掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具

　　單選題

　　1.對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（  ）。

　　A.項目管理職能分工表            B.項目管理任務(wù)分工表

　　C.項目工作流程圖                D.項目結(jié)構(gòu)圖

　　2.如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其（    ）方面存在的問題。

　　A.技術(shù)                          B.合同

　　C.經(jīng)濟                          D.組織

　　3.在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有合同關(guān)系，則用（    ）聯(lián)系。

　　A.單向箭桿                      B.雙向箭桿

　　C.直線                          D.虛線

　　4.反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用（   ）。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖                    B.合同結(jié)構(gòu)圖

　　C.管理任務(wù)分工表                D.工作流程圖

　　5.通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項目各參與方的（   ）關(guān)系。

　　A.工作職責                      B.工作流程

　　C.合同組織                      D.指令關(guān)系

　　6.進度控制工作流程圖反映進度控制組織系統(tǒng)中各項工作之間的（    ）關(guān)系。

　　A.信息                          B.指令

　　C.流程                          D.邏輯

　　7.反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是（    ）。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式                  B.任務(wù)分工表

　　C.項目結(jié)構(gòu)圖                    D.工作流程圖

　　8.在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有管理指令關(guān)系，則用（    ）聯(lián)系。

　　A.單向箭桿                      B.雙向箭桿

　　C.直線                          D.虛線

　　9.項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（    ）及其編碼。

　　A.項目合同圖                    B.項目信息圖

　　C.項目物資采購圖                D.項目結(jié)構(gòu)圖

　　10.項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（    ）之間的關(guān)系。

　　A.工作部門                      B.工作人員

　　C.工作對象                      D.工作單位

　　11.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及（     ）。

　　A.工作流程組織                  B.工作職責組織

　　C.技術(shù)流程組織                  D.技術(shù)職責組織

　　12.在建設(shè)項目目標控制措施中不包括（    ）。

　　A.管理措施                      B.溝通措施

　　C.組織措施                      D.經(jīng)濟措施

　　13.改善目標控制的工作流程屬于控制項目目標的（     ）。

　　A.管理措施                      B.技術(shù)措施

　　C.組織措施                      D.經(jīng)濟措施

　　14.項目管理目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（    ）。

　　A.項目管理的組織                B.項目經(jīng)理的能力

　　C.項目目標的分解                D.項目合同關(guān)系

　　15.（   ）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。

　　A.溝通                        B.協(xié)調(diào)

　　C.組織                        D.戰(zhàn)略

　　16.在組織結(jié)構(gòu)模式中，（   ）組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)。

　　A.線性                          B.職能

　　C.直線職能                      D.矩陣

　　17.矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源有（    ）。

　　A.一個                          B.兩個

　　C.三個                          D.多個

　　18.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是（     ）。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖                    B.職能分工表

　　C.項目合同圖                    D.工作流程圖

　　19.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于（    ）。

　　A.地區(qū)分散的組織系統(tǒng)            B.地區(qū)集中的組織系統(tǒng)

　　C.小的組織系統(tǒng)                  D.大的組織系統(tǒng)

　　20.每個部門只有惟一的上級工作部門，指令來源是惟一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（    ）組織結(jié)構(gòu)。

　　A.線性                          B.職能

　　C.矩陣                          D.事業(yè)部

　　21.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源，這種組織結(jié)構(gòu)是（     ）組織結(jié)構(gòu)。

　　A.線性                          B.職能

　　C.矩陣                          D.事業(yè)部

　　單項選擇題答案：

　　1.D； 2.D； 3.B； 4.B； 5.C； 6.D；

　　7.D； 8.A； 9.D； 10.C； 11.A； 12.C；

　　13.C； 14.A； 15.C； 16.D； 17.B； 18.A；

　　19.D； 20.A； 21.B.

　　[解析]

　　2.答案 D：

　　組織措施是控制項目目標的最重要的措施，如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題，不是技術(shù)、合同、經(jīng)濟方面的問題。

　　10.答案 C：

　　項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各要素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系，項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。

　　多選題

　　1.組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，其主要是研究系統(tǒng)的（    ）。

　　A.工作流程組織  &nbs;               B.技術(shù)流程組織

　　C.組織目標                      D.組織分工

　　E.組織結(jié)構(gòu)模式

　　2.建設(shè)項目常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（    ）。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)                  B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　C.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)                D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　E.項目組織結(jié)構(gòu)

　　3.關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是（   ）。

　　A.指令源是惟一的                B.指令源有兩個

　　C.有多個指令源                  D.適用于大的組織系統(tǒng)

　　E.適用于小的組織系統(tǒng)

　　4.基本的組織工具有（     ）。

　　A.責權(quán)利關(guān)系圖                  B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.任務(wù)分工表                    D.管理職責分工表

　　E.工作流程圖

　　5.在一個建設(shè)項目實施過程中，屬于工作流程組織范疇的有（    ）。

　　A.管理工作的流程                B.技術(shù)工藝流程

　　C.設(shè)計工作的流程                D.物質(zhì)采購工作的流程

　　E.信息處理的流程

　　6.施工單位項目管理任務(wù)分工表可以用于（   ）的任務(wù)分工。

　　A.項目管理班子內(nèi)部各工作部門    B.企業(yè)內(nèi)部各部門

　　C.項目各參與方                  D.項目管理班子內(nèi)部各工作人員

　　E.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

　　多項選擇題答案：

　　1.A、D、E； 2.A、B、D； 3.B、D；

　　4.B、C、D、E； 5.A、C、D、E； 6.A、D.

　　[解析]

　　3.答案 B、D：

　　在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自于縱向和橫向工作部門，因此其指令源有兩個，矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)；指令源惟一是線性組織結(jié)構(gòu)的特點；在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。

　　1Z201040   掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法

　　單選題

　　1.建設(shè)項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（    ）文件。

　　A.基礎(chǔ)性                        B.關(guān)鍵性

　　C.技術(shù)性                        D.綱領(lǐng)性

　　2.施工項目管理規(guī)劃由（   ）編制。

　　A.業(yè)主方                        B.設(shè)計方

　　C.施工方                        D.監(jiān)理方

　　3.涉及項目整個實施階段的是（   ）的項目管理規(guī)劃。

　　A.業(yè)主方                        B.設(shè)計方

　　C.施工方                        D.供貨方

　　單項選擇題答案：

　　1.D；         2.C；          3.A.

　　[解析]

　　3.答案 A：

　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理范疇，建設(shè)項目的其他參與單位，如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位為進行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃，但它只涉及項目實施的一個方面。

　　多選題

　　1.項目管理規(guī)劃是從總體上分析和描述（    ）。

　　A.項目管理需要做的工作          B.項目的總投資

　　C.項目的總進度                  D.怎樣進行項目管理

　　E.技術(shù)標準

　　2.建設(shè)項目采用總承包模式時，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃可以由（    ）編制。

　　A.業(yè)主方                        B.設(shè)計方

　　C.總承包方                      D.施工方

　　E.監(jiān)理方

　　3.施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（    ）。

　　A.質(zhì)量控制的方法和手段          B.進度控制的方法和手段

　　C.投資控制的方法和手段          D.安全管理的策略

　　E.風(fēng)險管理的策略

　　多項選擇題答案：

　　1.A、B、C、D；

　　2.A、C；

　　3.A、B、D、E.

　　[解析]

　　2.答案 A、C：

　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇，如果采用建設(shè)項目總承包的模式，業(yè)主方可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目總承包的工作涉及整個實施階段。

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