如何做好工程管理施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)？

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　　隨著人們對于居住理念的不斷深入認識，建筑工程質(zhì)量正在從最初的單一標準向著安全、舒適、美觀以及低碳環(huán)保等綜合指標標準上轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變也為質(zhì)量控制與管理工作增加了復(fù)雜的程度和難度。鑒于建筑工程對于城市建設(shè)的重要作用以及與人民生活的密切相關(guān)性，泛普軟件通過提高工程施工質(zhì)量來建造符合人民質(zhì)量需求的建筑工程，下面我們就對建筑工程質(zhì)量控制與管理展開論述，從而為保障工程高質(zhì)量建設(shè)提供明確的理論指導(dǎo)。

　　一、做好施工前的準備工作，是做好施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)

　　施工前的準備工作是從整體上對施工過程中的細節(jié)和內(nèi)容進行計劃和統(tǒng)籌，做好施工前的準備工作，對于工程施工按照具體的計劃進行以及最終達到所制定的建設(shè)目標有著重要的意義。工程管理系統(tǒng)其詳細的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

　　(一)做好工程的技術(shù)交底工作

　　在建筑工程施工的過程中，設(shè)計圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點。工程的設(shè)計圖紙是綜合性的考察完工程的實地情況以后進行繪制的，期間既考慮了工程的科學合理性又考慮了實地的環(huán)境條件。了解設(shè)計者的真實意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術(shù)，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。施工合同是工程開發(fā)單位與施工單位就工程施工達成的協(xié)議，期間包含了工程施工的每一個方面。了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標準以及合同要求來具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式。

　　(二)合理的組織安排施工人員

　　施工人員是保障公路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性要素，其中既包括技術(shù)人員也包括管理人員。比如說混凝土施工過程中需要連續(xù)性的作業(yè)，提前組織施工人員并實施明確的分工和劃分質(zhì)量責任有助于建筑工程的連續(xù)作業(yè)和按期交工。在關(guān)鍵性的工序上還應(yīng)該安排技術(shù)素質(zhì)過硬的施工技術(shù)人員并且行使嚴格的監(jiān)管，這也能很好的保障建筑工程質(zhì)量的提高。

　　(三)編制好施工技術(shù)方案以及施工計劃

　　在編制施工方案的時候，需要全面考慮，內(nèi)容主要有質(zhì)量檢測、組織策略、工藝流程、施工的技術(shù)方案等等。工程施工方案有效性直接影響到了工程的施工質(zhì)量，這對于工業(yè)建筑工程來講是一個核心部分。因此，在編制施工方案的時候，必須把質(zhì)量控制作為一個重點來進行設(shè)計，對于施工存在的經(jīng)濟效益以及難題等，要在施工方案設(shè)計的環(huán)節(jié)給予正確地控制，工程管理軟件實施有效的技術(shù)、經(jīng)濟、管理、操作、工藝等措施，以保證工程符合質(zhì)量要求。

　　質(zhì)量管理計劃是專門針對施工的過程進行的管理計劃安排，具體的做法主要為對施工的環(huán)節(jié)進行細分，并安排具體的管理人員，泛普軟件-工程管理軟件科學合理的根據(jù)工程的施工進度以及工期進行質(zhì)量上的監(jiān)督與控制。制定質(zhì)量管理計劃對于提高工程施工質(zhì)量的管理水平有著決定性的作用，做好施工計劃也能切實的保障工程施工的質(zhì)量水平。