工程施工階段是工程實體實施建造的主要階段嗎？

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　　工程施工階段是工程實體實施建造的主要階段，這個階段是工程質量管理工作的重點。同時這個階段的影響因素也比較眾多，比如說工程用材料、機械設備、施工人員、管理水平等等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，勢必會給工程綜合質量造成影響。這個階段的主要措施一般有以下幾個方面：

　　(一)做好工程用材料的質量控制以及機械設備的使用管理，是保障工程施工質量的首要條件

　　做好工程用材料的質量控制以及機械設備的使用管理，具體的措施一般有：

　　1、泛普軟件-工程管理軟件提高工程采購人員的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)，對其進行定期的培訓，施行崗位競聘制的管理方式，明確責任劃分。同時，做好材料招標工作與供應商優(yōu)化管理工作，從源頭上控制工程用材料的質量和成本。

　　2、加強工程用材料的現(xiàn)場保管能力，防止自然災害以及人為事故給材料帶來的損失，同時做好使用前的質量檢驗與性能試驗工作，全程確保其質量性能。

　　3、根據(jù)工程的切實需要編制工程用機械設備的計劃方案，合理的租賃和采購工程機械設備，防止機械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn)，此外，還需要定期對機械設備操作人員進行培訓和考核，以提高機械設備的工作效率。同時，還要對工程機械進行狀態(tài)檢修，以確保機械設備始終處于最佳的工作狀態(tài)。

　　(二)做好施工現(xiàn)場的質量管理工作

　　施工現(xiàn)場的質量管理是影響工程質量水平高低的重要環(huán)節(jié)，畢竟現(xiàn)場施工才是直接構造工程主體的重要建設過程。加強施工現(xiàn)場的管理主要從施工人員管理以及施工技術的管理兩個方面著手。

　　主要的做法一般有：

　　1、安排足夠的施工管理人員和技術管理人員對工程建設的每一個環(huán)節(jié)進行全天候的監(jiān)督管理，對于不符合施工技術標準和質量標準的施工行為堅決制止和糾正。

　　2、對于工程設計變更應該及時地進行審查，確保設計變更更能符合實際的工程建設需要。

　　3、建立施工現(xiàn)場質量管理的評價機制，對現(xiàn)場管理的漏洞和不足之處進行及時的調整與鞏固，確保現(xiàn)場管理始終處于最高的水平。

　　(三)做好工程施工階段關鍵技術的管理工作

　　當前工程建設施工的過程中，混凝土施工技術以及鋼結構施工技術運用的越來越普遍，加強對這些施工技術的管理對于從整體上提高工程的質量水平有著重大的作用。

　　工程管理軟件主要的做法有兩個方面：

　　一方面要組織技術水平過硬的施工團隊，并不斷的對施工團隊進行技術培訓的考評，務必確保施工技術的先進性，在有必要的情況下還應該設置技術顧問。

　　另一方面，做好關鍵施工技術的試驗和模擬工作，比如說混凝土強度試驗以及鋼結構建筑的計算機模擬建設。做好關鍵技術的管理工作，泛普軟件可以保證施工的規(guī)范性和科學性，從而保障工程能夠達到所要求的質量標準。