中鐵十五局河南國際產業(yè)園項目二次結構施工掛牌管理成效顯著

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中國鐵建十五局集團七公司河南新天科技國際智能能源儀表產業(yè)園項目在二次結構施工中推行“施工掛牌”制度，為該項目帶來了良好的經濟效益和社會效益，也樹立了七公司在河南房建市場良好的信譽形象。

按照工期節(jié)點計劃，春節(jié)過后，該項目部領導班子按照“高標準、講科學、不懈怠”三大要求，從制度建設、資金保證、技術管理、安全質量、統(tǒng)籌協(xié)調、責任成本等方面精心組織二次結構施工。經過項目部領導班子和現(xiàn)場技術人員多次專題研討和施工探索，該項目部在二次結構施工中摸索出了施工掛牌管理制度這套行之有效的組織施工模式。

嚴格掛牌程序。在二次結構施工中，該項目部各班組真正將工完、料凈、場地清落實到實際行動中，做到落地材料日產日清，剩余材料回收利用，避免材料浪費，嚴格執(zhí)行施工驗收掛牌制度，即“誰施工(驗收)、誰負責”。砌筑墻體前，施工人員要對砌筑磚面進行濕潤，避免干磚上墻;墻體隨砌隨測，確保垂直度及平整度達標，避免出現(xiàn)不合格返工現(xiàn)象;每段砌體完成后，砌筑工人姓名、砌筑日期上墻，質檢人員進行整墻驗收，并在負責驗收的砌體上寫明驗收時的砌體垂直度、平衡度的精確數(shù)據(jù)，并簽寫驗收人姓名、驗收日期，以備后查。

嚴格物資管理。項目物資人員對其進場材料負責，確保砂、石、水泥等原材料符合要求，并在已進場材料處寫明材料品種、規(guī)格、質量和數(shù)量及進貨廠家;對拌料人員進行掛牌確認，不得隨意進行人員更換;配合比上墻，裝料小車過磅標記，專車專用，拌料人員嚴格按照砂漿或混凝土配合比進行拌料。每天，現(xiàn)場質檢人員要對拌料情況進行兩次隨機抽查，確保成品材料質量，防止出現(xiàn)材料浪費和不合格現(xiàn)象。

嚴格檢查獎懲。該項目部每天下午16時至18時30分對各樓號砌體工程、用料情況及日進度等進行一天工作檢查和總結。檢查內容包括工完料盡、施工質量、安全及文明施工等，并對一天的施工周進度分解到每天的施工任務完成情況進行檢查，現(xiàn)場布置第二天施工任務。對當天未完成施工任務進行原因分析，并在現(xiàn)場討論，制定趕工措施，在達到安全文明施工的前提下，晚下班、夜加班，確保每道工序做到“可控、在控、能控”的狀態(tài)。該項目在每天巡查過程中，嚴格按照項目部相關文件進行獎優(yōu)懲劣，對優(yōu)秀班組、個人當場兌現(xiàn)獎勵款，對施工相對不好的班組及個人進行指導并適當進行經濟處罰。

該項目自實行掛牌管理制度以來取得了明顯成效，在二次結構砌體施工中無一例出現(xiàn)返工情況，材料無超量使用。4月7日，該項目2#、5#、7#、10#、11#、12#樓基礎工程和3#、4#、8#、9#樓主體工程一次性通過了由建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、施工單位代表組成的五方驗收組的驗收。此二次結構施工經驗得到了建設方和當?shù)卣鞴懿块T的高度贊揚。在日前召開的鄭州市高新區(qū)建筑行業(yè)安全生產、文明施工管理工作會上，該項目作為唯一一家施工單位在會議上作典型經驗交流。該區(qū)質監(jiān)站在會上要求將此項施工管理經驗在所有施工單位中全面推廣。