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一級建造師復(fù)習(xí)工程項目管核心知識點——工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

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　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，從總體上和宏觀上對以下進行分析和描述：

　　1、為什么要進行項目管理；

　　2、項目管理需要做什么工作；

　　3、怎樣進行項目管理；

　　4、誰做項目管理的哪方面的工作；

　　5、什么時候做哪些項目管理工作；

　　6、項目的總投資；

　　7、項目的總進度。

　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目工程總承包方的工作涉及項目整個實施階段。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請項目管理班子的主要人員參加。

　　項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

責(zé)任編輯：風(fēng)聆

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發(fā)布：2007-06-13 09:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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