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一級建造師復(fù)習(xí)工程項目管核心知識點(diǎn)——施工方項目管理的目標(biāo)
施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:
施工的成本目標(biāo);施工的精度目標(biāo);施工的質(zhì)量目標(biāo)。
如果采用工程施工總承包或施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。
影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素:組織、人、方法與工具。
控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。
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