一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)資料知識(shí)點(diǎn)整理——四點(diǎn)一記11

　　41、建設(shè)項(xiàng)目各階段對(duì)投資的影響：

　　決策：基本特征是智力化或稱(chēng)知識(shí)密集性，主要投入機(jī)會(huì)分析費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、可行性研究費(fèi)、決策費(fèi)，工作成本影響小，要素成本無(wú)影響，產(chǎn)出是決策結(jié)果，以總投資影響60~70%，對(duì)使用功能影響70~80%，對(duì)項(xiàng)目投資有決定性影響；設(shè)計(jì)：智力和技術(shù)雙重性，主要投入：設(shè)計(jì)人員報(bào)酬2%~10%、重要建設(shè)要素預(yù)訂和購(gòu)置10%~20%，工作成本對(duì)投資影響較小，要素成本是重要控制因素，產(chǎn)出對(duì)總投資影響20%~30%，對(duì)使用功能影響10~20%，對(duì)項(xiàng)目投資有重要影響；施工：資金和勞動(dòng)雙重性，投入：施工人員報(bào)酬10~20%，施工要素50~60%，成本為項(xiàng)目重要因素，產(chǎn)出是投資產(chǎn)品，對(duì)總投資10~15%，對(duì)使用功能5~10%.終結(jié)：事后控制和檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。

　　42、可行性研究?jī)?nèi)容：

　　興建理由與目標(biāo)；市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)；資源條件評(píng)價(jià)；規(guī)模與產(chǎn)品方案；廠址選擇；技術(shù)、設(shè)備、工程方案；原材、燃料供應(yīng)；總圖運(yùn)輸、公用輔助工程；環(huán)境影響；勞動(dòng)安全與消防；組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；實(shí)施進(jìn)度；估算；融資方案；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；社會(huì)評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)分析；研究結(jié)論與建議。

　　43、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告：

　　會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

　　44、會(huì)計(jì)報(bào)表包括：

　　資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表。資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報(bào)表，按月報(bào)送，反映月末、季末、半年末、年末。

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