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一級建造師:建設(shè)工程項目施工成本控制
成本作為項目管理的一個關(guān)鍵性目標(biāo),包括責(zé)任成本目標(biāo)和計劃成本目標(biāo),它們的性質(zhì)和作用不同。
成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項目經(jīng)理部
間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,是非直接用于也無法直接計入工程對象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。
施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:
(1)施工成本預(yù)測
(2)施工成本計劃
(3)施工成本控制
(4)施工成本核算
(5)施工成本分析
(6)施工成本考核
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