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項目目標的動態(tài)控制
項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。
項目目標動態(tài)控制的糾錯措施主要包括:
(1)組織措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程和項目管理班子人員等;
?。?)管理措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;
(3)經濟措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等;
?。?)技術措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
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