監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2015一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》:工程訂立的主要方式

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  工程訂立的主要方式

  1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件:①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立②初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)手續(xù)④有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)⑤有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

  2.建設(shè)招標(biāo)的方式:公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。

  3.進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的條件:①項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇。②受自然地域環(huán)境限制的③涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的④擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。

  4.工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)條件的內(nèi)容:①投票邀請(qǐng)書②投標(biāo)人需知③合同主要條款④投標(biāo)文件格式⑤采用工程量清單招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)提供工程量清單⑥技術(shù)條款⑦設(shè)計(jì)圖紙⑧評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法⑨投票輔助資料

  5.自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止,最短不得少于20日。

  6自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。

  7.資格預(yù)審程序:①發(fā)布資格預(yù)審公告②發(fā)售資格預(yù)審文件③資格預(yù)審資料分析并發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。

  8.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15天前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分,投標(biāo)人在收到后應(yīng)予以書面確認(rèn),該確認(rèn)書雙方均應(yīng)妥善保管。

  9.開(kāi)招應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行,開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)在招標(biāo)文件中確定的地點(diǎn)。

  10.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評(píng)審工作包括:①編制表格,研究招標(biāo)文件②投標(biāo)文件的排序和匯審風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)③投標(biāo)文件的澄清說(shuō)明或補(bǔ)正④廢標(biāo)處理⑤投標(biāo)偏差⑥有效標(biāo)不足的法律后果

  11.詳細(xì)評(píng)標(biāo)的內(nèi)容包括:①確定評(píng)標(biāo)方法②備選標(biāo)的確定③決定招標(biāo)項(xiàng)目是否作為一個(gè)整體合同授予中標(biāo)人④決定投標(biāo)人有效期可否延長(zhǎng)。

  12.評(píng)標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容包括:①基本情況和數(shù)據(jù)表②評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單③開(kāi)標(biāo)記錄④符合要求的投標(biāo)一覽表⑤廢標(biāo)情況說(shuō)明⑥評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)⑦評(píng)標(biāo)方法或評(píng)標(biāo)因素一覽表⑧經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或評(píng)分比較一覽表⑨經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序⑩推薦的中標(biāo)侯選人名單與簽訂合同前要處理的事宜⑾澄清說(shuō)明補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。

  13.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)侯選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人,并標(biāo)明排列順序。中標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:①能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。②能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求。并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

  14.評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后,招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人,但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期法來(lái)前30個(gè)工作日內(nèi)確定。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通告書發(fā)生之日起30日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)生中標(biāo)通知書之日起5日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

  15.投標(biāo)文件的內(nèi)容:①投標(biāo)函②投標(biāo)報(bào)價(jià)③施工組織設(shè)計(jì)④商務(wù)和技術(shù)偏差表

  16.投標(biāo)保金可以是現(xiàn)金,也可以是銀行出具的銀行保函,銀行匯票或現(xiàn)金支票。

  17.合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素,建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。

  18.投標(biāo)文件的編制步驟:①結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考查和標(biāo)前會(huì)的結(jié)果分析招標(biāo)文件②校核招標(biāo)文件中的工程量清單③根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)④根據(jù)工程價(jià)格構(gòu)成進(jìn)行工程估價(jià)⑤確定利潤(rùn)方針⑥計(jì)算和確定報(bào)價(jià)⑦形成投標(biāo)文件⑧進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)

  19.對(duì)于一般的單價(jià)合同,如發(fā)包人在原招標(biāo)文件中未明確工程量變更部分的限度,則談判時(shí)應(yīng)要求與發(fā)包人共同確定一個(gè)“增減量幅度”,當(dāng)超過(guò)凈幅度時(shí),承包人有權(quán)要求對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

  20.合同依據(jù)計(jì)價(jià)方式不同分為:總價(jià)合同,單價(jià)合同和成本加酬金合同

  21.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于單價(jià)合同)及合同總價(jià)共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。

  22.工程合同的付款分為:預(yù)付款,工程進(jìn)度款,最終付款和退還保留金四個(gè)階段。

  相關(guān)鏈接:2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總表
       一級(jí)建造師歷年真題(2006-2010)
       2015年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)火爆報(bào)名

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:瑪門

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開(kāi)啟!

  ·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!

  ·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門

立即購(gòu)買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門

發(fā)布:2007-06-18 09:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件