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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考點(diǎn)練習(xí)題:施工承發(fā)包的模式
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1.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是(?。?/p>
A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人來說,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量控制不利
2.甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位,乙公司是該項(xiàng)目的分包單位,則下述表述中正確的是(?。?。
A.一般情況下,乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂
B.甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
C.如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù),但業(yè)主不同意更換,則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同
D.甲公司只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)
3.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。
A.工作開展程序相同
B.工作開展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)不同http://www.jianshe99.com/jianzao2/
4.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù),則其可通過(?。?。
A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)
B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)
C.施工總承包人委托取得任務(wù)
D.自行分配取得任務(wù)
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