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2008年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義精讀之——施工管理
一、輔導方法設想
?。?)難點
組織結構較難
?。?)疑點
?。?)理順思路
?。?)知識點
二、考試題型及數(shù)量
08年題型沒有大的變化
?。?)單選題目:70題(每題1分)
?。?)多選題目:25題(每題2分)
總分:120分
三、試題范圍及給分規(guī)則
(1)試題范圍。不超考試大綱。
(2)給分規(guī)則。
單選題:答對,每題得1分。多選得0分、錯選的得0分、不選的也是0分。
多選題:有五個備選答案,從中選出2個或兩個以上的答案。所選答案與標準答案完全一致,每題得2分;少選,每一選項,得0.5分;多答及錯答,得0分;不選得0分。
考試題來源:絕大多數(shù)題目在教材中均能直接找到,只有少數(shù)題目通過間接方式得到答案。
四、復習重點
?。?)多選題。
(2)應用題、分析題和理解題。
例:某標段有關情況:1.初步設計完成;2.工程比較復雜。采用(?。┯媰r方式。
A.固定總價 B.可調(diào)整價
C.單價 D.成本加酬金
【答案】C
?。?)掌握和熟悉的內(nèi)容。
?。?)各部分之間存在相關的內(nèi)容或容易混淆的內(nèi)容。
例:措施:組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、管理措施
五、2008年考試時間
?。ㄒ唬?008年6月21日
(1)上午:9∶00-12∶00《建設工程施工管理》
?。?)下午:15∶00-17∶00《建設工程法規(guī)及相關知識》
?。ǘ?008年6月22日
?。?)上午:9∶00-12∶00《專業(yè)工程管理與實務》
六、2008年題型變化
2007年以前,各單選題、各多選題之間是無關的。
2008年增加:若干單選(多選)題之間相關。
增加新題型:
綜合背景題(在一個大背景下回答幾道選擇題)
七、2008年二級建造師考試內(nèi)容
內(nèi)容
本控制
度控制
量控制
八、2007年指導合格標準
施工管理科目
根據(jù)建設部《關于二○○七年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試指導合格標準有關問題的通知》(建辦市函[2008]64號)
該科目滿分120分,指導合格標準62分。
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.根據(jù)《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理,并對施工質量承擔(?。?。
A.監(jiān)督責任
B.監(jiān)理責任
C.法律責任
D.連帶責任
提示:參見教材P38
【答案】B
責任分為:
1.違約責任(民事責任);
2.行政責任:(1)行政處分、(2)行政處罰;
3.刑事責任:刑事處罰(包括主刑、附加型)
以上三種通稱為法律責任。
連帶責任:監(jiān)理以承包人或發(fā)包人串通的,這時監(jiān)理承擔連帶責任,所以此題選答案B,監(jiān)理責任。
2.根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)(?。徍伺鷾?,并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.設計單位技術負責人
C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D.該項目的總監(jiān)理工程師
提示:參見教材P41
【答案】A
監(jiān)理文件包括:1.監(jiān)理大綱;2.監(jiān)理規(guī)劃;3.監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則屬于本次考試的范圍。
3.對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務的是(?。?。
A.組織結構圖
B.合同結構圖
C.項目結構圖
D.工作流程圖
提示:參見教材P13
【答案】C
項目結構圖:WBS(工程項目分解結構)
4.下列屬于管理原因引發(fā)質量事故的行為有(?。?BR> A.結構設計計算錯誤
B.地質情況估計錯誤
C.偷工減料
D.質量控制不嚴格
提示:參見教材P150
【答案】D
引發(fā)質量事故的原因:技術原因、管理原因、社會經(jīng)濟原因
5.按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定,保修期滿,承包人履行了保修義務,發(fā)包人應在質量保修期滿后( )天內(nèi)結算。
A.7
B.14
C.21
D.28
提示:參見教材P194
【答案】B
6.某施工項目直接工程費為500萬元,按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元,按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該項目的不含稅金的造價為(?。┤f元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
提示:參見教材P52~54
【答案】D
綜合單價計算:以直接費為計算基礎;以人工費加機械費;以人工費為計算基礎。
這三類的計算基礎如何計算
建案工程費組成:直接費、間接費、利潤、稅金
直接費分為:直接工程費、措施費
間接費:規(guī)費、免費項目管理系統(tǒng)費
直接費=直接工程費+措施費=500+100=600萬元;間接費=600(直接費)×15%=90萬元;利潤=(直接+間接)×2%;不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
比較以人工費+機械費為計算基礎,比較人工費為計算基礎。
整個工程項目費用構成包括:建筑工程費、安裝工程費、設備購置費、工程建設其它費
預備費(基本預備、價差預備費)、建設期利息。
7.項目管理的核心是(?。┑捻椖抗芾?。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.施工方
D.監(jiān)理方
提示:參見教材P1
【答案】A
8.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為18元/m3。工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的結算價款為( )萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
【答案】B
工程變更,涉及到單價調(diào)整的問題:
例如:此題是1100m3×10%=110m3 不調(diào)的范圍:1100m3-110m3=990m3 [990m3+1210m3] 是在不調(diào)的范圍
實際工程量:1000m3,顯然屬于這一范圍之內(nèi)[990,1210]
結算價=1000×16=16000
假如:實際工程量為989m3,就不屬于[990,1210]范圍,這時結算款=989×18
998m3×16元/m3 989m3×18元/m3 假如:實際工程量為1310m3,總價14元/m3,如何結算?
結算價(1310-1210)×14+1210×16
9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價,則全費用綜合單價可表示為(?。?BR> A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金
提示:參見教材P56
【答案】D
考三個概念:工料單價(人、材、機);綜合單價;全費用綜合單價
10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年,至(?。┠?月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
提示:參見教材P31
【答案】C
11.施工成本管理中(?。┦瞧渌黝惔胧┑那疤岷捅U稀?BR> A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.管理措施
提示:參見教材P73
【答案】A
解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良好的效果。
12.在建設工程項目管理的內(nèi)涵中,“項目策劃”指的是目標控制前的一系列(?。?。
A.施工組織工作
B.計劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
提示:參見教材P1
【答案】D
13.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是(?。?。
A.成本分析
B.確定目標成本
C.分析目標成本
D.成本控制
提示:參見教材P76
【答案】B
14.某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同,地基與基礎分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3,而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3。在這種情況下,業(yè)主應根據(jù)(?。┯嬎阍摲猪棏兜墓こ炭睢?BR> A.995m3乘以合同單價
B.995m3乘以調(diào)整后的單價
C.1001m3乘以合同單價
D.1001m3乘以調(diào)整后的單價
【答案】C
兩類方式:1.總價合同;2.單價合同
就兩類合同來講舉例子:某標段招投標時(合同簽訂時),工程量為100m3,開工前,施工圖工程量為120m3,在施工過程中變更增加后的工程量140m3。
(1)如果采用總價合同的,結算工程量是多少?
?。?)如果采用單價合同的,結算工程量是多少?
單價合同按140m3,總價合同按100或120結算。
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