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2007年二級建造師水工案例精講提綱及內(nèi)容(四)

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  四、施工成本控制

  1、施工成本計劃:項目經(jīng)理負責,方法有定額估算法(在概預算編制力量強,定額完備下)、直接估算法(根據(jù)實際消耗量和價格由各部分計算)、計劃成本法(施工預算法、技術節(jié)約措施法、成本習性法)、定率估算法(計算子項成本降低率和降低額,再算總的)

  2、價格調(diào)整原則:合同中有適用價格按已有計算;只有類似的可參照計算;沒有的由承包人提出適當價格經(jīng)工程師確認

  3、成本控制方法:偏差分析法

  成本偏差=已完實際-已完計劃 正值成本超支,負值節(jié)約

  進度偏差=擬完計劃-已完計劃 正值工期拖延,負值提前

  4、計量支付

  計算預付款及起扣點(不低于10%分兩次支付,第一次協(xié)議后21D,第二次進場確認后14天)、每月付款數(shù)、工程結算方式(按月結算、竣工后一次結算、按完成工程量分段結算、目標結算和其他約定方式)、尾款支付(扣保留金按結算價計,移交14天后付一半,驗收簽發(fā)移交證后付另一半)、材料與設備調(diào)價、維修費用處理(由施工單位負責,責任方出資,由他人維修且由施工單位責任的從保修金中扣除)

  熟悉工程概(估)算費用組成及費用歸類。

  預付款扣還公式:R=A(C-F1S)/[(F2-F1)S]

  R至本月止累計扣除的工程預付款;A預付款總額;C至本月止累計完成工程款;F1開始扣款時累計完成工程款占合同價百分比;F2扣完款時累計完成工程款占合同價;S合同價

  進度款支付原則:質(zhì)量經(jīng)檢驗并合格、通過計量并被認可、費用計算符合合同約定或雙方認可、扣留保留金、其它付款

  動態(tài)結算(調(diào)值公式):P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+…。)

  a0+a1+…。=1  AB…基期指數(shù)或價格 A0B0…與付款有關期間最后一天的49天前與a相對應的指數(shù)或價格

  利潤損失補償:余額*7%/(1-7%)

  價格調(diào)整差額:不包括固定總價的臨設費用,但應包括增加的計日工。

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發(fā)布:2007-06-27 10:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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