實施階段、決策階段、全過程怎么區(qū)分

　　【提問】實施階段、決策階段、全過程怎么區(qū)分？

　　【回答】學(xué)員您好：

　　全過程包括決策階段和實施階段。

　　可行性研究報告被批準或備案之前為決策階段，之后為實施階段。

　　【追問】下列關(guān)于目標和計劃的表述中，正確的是（B ）。 　　

　　A．應(yīng)當根據(jù)計劃來制定目標　　
　　B．計劃必須保證目標的實現(xiàn)　　
　　C．計劃是對目標的進一步論證　　
　　D．目標是對計劃的進一步論證

　　我國區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質(zhì)等級的標準不包括（D ）。 　　

　　A．對單位負責人的任職要求　　
　　B．對技術(shù)負責人的資格要求　　
　　C．注冊資金數(shù)額　　
　　D．對技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求

　　組織機構(gòu)的目標必須通過組織機構(gòu)活動來實現(xiàn)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對工程特點、工程條件和運行方式，運用（D ）原理，采取相應(yīng)的措施以實現(xiàn)監(jiān)理目標。 　　

　　A．要素有用性　　
　　B．動態(tài)相關(guān)性　　
　　C．主觀能動性　　
　　D．規(guī)律效應(yīng)性

　　一般不會由工程咨詢公司完成的是（B ）。 　　

　　A．為承包商提供合同咨詢服務(wù)　　
　　B．為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)　　
　　C．為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)　　
　　D．為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)

　　這幾道題的答案對嗎？請老師指教。

　　【回答】學(xué)員您好：

　　1.C

　　目標和計劃的關(guān)系：

　　計劃是對實現(xiàn)總目標的方法、措施和過程的組織和安排，是建設(shè)工程實施的依據(jù)和指南。計劃不僅是對目標的實施，也是對目標的進一步論證。計劃是許多更細、更具體的目標的組合。

　　2.D

　　根據(jù)建筑法規(guī)定，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)勘察單位設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件劃分為不同的資質(zhì)等級。其中不包括技術(shù)管理人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)的問題。

　　3.D

　　從監(jiān)理組織機構(gòu)活動基本原理的四個原則來看，其中與組織結(jié)構(gòu)最接近的就是

　　（四）規(guī)律效應(yīng)性原理

　　組織管理者在管理過程中要掌握規(guī)律，按規(guī)律辦事，把注意力放在抓事物內(nèi)部的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系上，以達到預(yù)期的目標，取得良好效應(yīng)。規(guī)律與效應(yīng)的關(guān)系非常密切，一個成功的管理者懂得只有努力揭示規(guī)律，才有取得效應(yīng)的可能，而要取得好的效應(yīng)，就要主動研究規(guī)律，堅決按規(guī)律辦事。

　　4.C

　　工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。當承包商遇到施工技術(shù)難題，或工業(yè)項目中工藝系統(tǒng)設(shè)計和生產(chǎn)流程設(shè)計方面的問題時，工程咨詢公司可以為其提供相應(yīng)的技術(shù)咨詢服務(wù)。在這種情況下，工程咨詢公司的服務(wù)對象大多是技術(shù)實力不太強的中小承包商。

　　★問題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

責任編輯：風信子

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