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實施階段、決策階段、全過程怎么區(qū)分
【提問】實施階段、決策階段、全過程怎么區(qū)分?
【回答】學(xué)員您好:
全過程包括決策階段和實施階段。
可行性研究報告被批準或備案之前為決策階段,之后為實施階段。
【追問】下列關(guān)于目標和計劃的表述中,正確的是(B )。
A.應(yīng)當根據(jù)計劃來制定目標
B.計劃必須保證目標的實現(xiàn)
C.計劃是對目標的進一步論證
D.目標是對計劃的進一步論證
我國區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質(zhì)等級的標準不包括(D )。
A.對單位負責人的任職要求
B.對技術(shù)負責人的資格要求
C.注冊資金數(shù)額
D.對技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求
組織機構(gòu)的目標必須通過組織機構(gòu)活動來實現(xiàn),項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對工程特點、工程條件和運行方式,運用(D )原理,采取相應(yīng)的措施以實現(xiàn)監(jiān)理目標。
A.要素有用性
B.動態(tài)相關(guān)性
C.主觀能動性
D.規(guī)律效應(yīng)性
一般不會由工程咨詢公司完成的是(B )。
A.為承包商提供合同咨詢服務(wù)
B.為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)
C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D.為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
這幾道題的答案對嗎?請老師指教。
【回答】學(xué)員您好:
1.C
目標和計劃的關(guān)系:
計劃是對實現(xiàn)總目標的方法、措施和過程的組織和安排,是建設(shè)工程實施的依據(jù)和指南。計劃不僅是對目標的實施,也是對目標的進一步論證。計劃是許多更細、更具體的目標的組合。
2.D
根據(jù)建筑法規(guī)定,從事建筑活動的建筑施工企業(yè)勘察單位設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件劃分為不同的資質(zhì)等級。其中不包括技術(shù)管理人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)的問題。
3.D
從監(jiān)理組織機構(gòu)活動基本原理的四個原則來看,其中與組織結(jié)構(gòu)最接近的就是
(四)規(guī)律效應(yīng)性原理
組織管理者在管理過程中要掌握規(guī)律,按規(guī)律辦事,把注意力放在抓事物內(nèi)部的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系上,以達到預(yù)期的目標,取得良好效應(yīng)。規(guī)律與效應(yīng)的關(guān)系非常密切,一個成功的管理者懂得只有努力揭示規(guī)律,才有取得效應(yīng)的可能,而要取得好的效應(yīng),就要主動研究規(guī)律,堅決按規(guī)律辦事。
4.C
工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。當承包商遇到施工技術(shù)難題,或工業(yè)項目中工藝系統(tǒng)設(shè)計和生產(chǎn)流程設(shè)計方面的問題時,工程咨詢公司可以為其提供相應(yīng)的技術(shù)咨詢服務(wù)。在這種情況下,工程咨詢公司的服務(wù)對象大多是技術(shù)實力不太強的中小承包商。
★問題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)
責任編輯:風信子
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