工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2015年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

  1.風(fēng)險(xiǎn)的分類:

 ?、?。按風(fēng)險(xiǎn)的后果分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)

 ?、啤0达L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

  ⑶。按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。

  2.風(fēng)險(xiǎn)識別

  是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要的步驟,是指通過一定的方式,系統(tǒng)而全面地識別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程,必要時還需對風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。

  3.風(fēng)險(xiǎn)評價的作用:

  ⑴。更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)。

  ⑵。保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性。

 ?、恰:侠磉x擇風(fēng)險(xiǎn)對策,形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對策組合。

  4.風(fēng)險(xiǎn)管理中所運(yùn)用的對策有:

  風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  5.風(fēng)險(xiǎn)對策也稱為風(fēng)險(xiǎn)防范手段或風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。

  6.風(fēng)險(xiǎn)回避

  就是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

  7.損失控制

  是一種主動、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。

  8.風(fēng)險(xiǎn)自留

  就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān),是從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于,它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì),即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。

  9.導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因:

 ?、拧H狈︼L(fēng)險(xiǎn)意識。

 ?、啤oL(fēng)險(xiǎn)識別之誤。

 ?、?。風(fēng)險(xiǎn)評價失誤。

 ?、?。風(fēng)險(xiǎn)決策延誤。

  ⑸。風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤

  10.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)適用的條件:

 ?、?。別無選擇。

  ⑵。期望損失不嚴(yán)重。

  ⑶。損失可準(zhǔn)確預(yù)測。

 ?、?。企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力。

  ⑸。投資機(jī)會很好(或機(jī)會成本很大)。

 ?、?。內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。

責(zé)任編輯:淘淘

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-03 14:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件