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2013年我國商鋪出租的四個影響因素分析
近來,很多認(rèn)識與不認(rèn)識的朋友給我打電話,咨詢我某某商鋪能否投資,或是買到的商鋪為何租不出去。說實話,由于商鋪形態(tài)各異,且項目所處地理位置不同即商圈環(huán)境不同,很難準(zhǔn)確回答某一商鋪投資的可行性。但看到很多投資商鋪的人被套牢,我覺得有必要對商鋪投資存在的一些風(fēng)險進(jìn)行總結(jié),以給未來商鋪投資者一些幫助,也更希望能有更多的投資人慧眼識鋪。
有些商業(yè)項目在銷售時往往給投資者算一個很好的回報。但這些回報卻是在商鋪一定能租得出去的前提下,而預(yù)估租金也一定是在理想狀態(tài)。很多初次投資商鋪的人對購得的商鋪能否順利出租很難有經(jīng)驗判斷。而購得后商鋪一但難以出租卻又不知原因何在。一般情況下,商鋪難以出租原因主要有以下四個方面:
1、商業(yè)生地,商家不會進(jìn)入
第一個原因是商家開業(yè)經(jīng)營非常理性,不會賠錢經(jīng)營。入住率不高、周邊消費(fèi)人群不足的區(qū)域,往往被商家稱為生地。如果讓一個生地成為一個繁華鬧市,可能需要很長的培養(yǎng)期。在這期間商家往往要賠錢經(jīng)營。因為很少有商家愿意賠錢經(jīng)營,所以,一個剛剛建成的社區(qū),商家很難立刻進(jìn)去經(jīng)營。即使有些商鋪零租金也難以吸引商家,為什么?一但入住,裝修、人員及經(jīng)營管理成本一樣會有。所以,商家的入住是很理性的。這就是為什么商家進(jìn)駐滯后人群入住的原因了。在這種情況下,新購買的商鋪難以出租是正常的。投資者也許要等上兩三年或者三五年。所以,投資者在投資商鋪之前一定要想好,三五年內(nèi)出租不出去怎么辦,能否扛得住,如果沒問題,投資也無妨,畢竟不會因一個商鋪的投資失誤給未來生活帶來太大麻煩。
2、區(qū)域商業(yè)面積過大,新商業(yè)難以開業(yè)
第二個原因是區(qū)域商業(yè)經(jīng)營面積飽和。區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房面積供應(yīng)超過需求,過量的商業(yè)用房面積只能閑置,而難以出租,這就是市場的力量。所以,在投資前應(yīng)了解一下項目的商業(yè)規(guī)模,再了解一下周邊商業(yè)經(jīng)營情況。如果周邊已有大量商鋪空著沒有租出去,或者即使出租情況還可以,但租金很低,再在這個區(qū)域進(jìn)行商鋪投資將是一件很危險的事。假如是一個大型社區(qū),你可以算一算社區(qū)可以居住多少人,如果這個社區(qū)供應(yīng)的商業(yè)面積超過了每人1平方米,那這個社區(qū)的商業(yè)面積已經(jīng)過量了,再加上周邊原有商業(yè),投資這個社區(qū)商業(yè)肯定會有危險。如果一定要投資,則一定要選一個交通要道或進(jìn)出人流量很大的地方,小區(qū)深處的商鋪還是最好放棄。
3、商鋪售價太高,導(dǎo)致租金拉高,商鋪難以出租
第三個原因是商鋪過高的售價拉高了房租。由于有些商鋪售價很高,投資者為了盡快收回投資,常常將商鋪的出租價格定的不合理,高過了周邊正在經(jīng)營中的成熟商鋪的租價,這樣的商鋪是難以出租的。因為過高租金增加了商家的經(jīng)營壓力。
那么,商鋪的投資者如何判斷租金的高低和商鋪售價的高低呢?其實,這一點兒也不難。一個是到商鋪周邊問一問正在經(jīng)營著的商鋪的租金情況,然后投資者再問一問欲投資項目商鋪的售價,假設(shè)商鋪投資回報期為十年,通過一個簡單的除法就可算出即將投資商鋪的租金水平,與周邊目前經(jīng)營中的商鋪租金進(jìn)行對比,如果高于周邊商鋪的租金水平,那么這個商鋪投資壓力就大了,也就是說不好出租了。如果將租金調(diào)低到周邊商鋪租金水平,無疑將大大延長投資回報期。這樣的商鋪投資價值已大打折扣。當(dāng)然,如果投資者不在乎投資回報期,投資這個商鋪也無妨。但有一點,這個計算并不太準(zhǔn)確,如果加上物業(yè)管理費(fèi)、利息等,這個回報期可能還要延長。
這說明什么呢?如果你不將租金降低,你的商鋪可能租不出去。
4、商業(yè)用房結(jié)構(gòu)有問題
第四個問題是商鋪的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題而使商鋪難以出租。這個問題對投資者而言是最冤的,完全由于開發(fā)商的責(zé)任,傷害的卻是投資者。
由于商業(yè)用房的最終用途是商家經(jīng)營使用。但很多商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)前對后期商家使用功能重視不足,導(dǎo)致了建成的商業(yè)用房商家無法使用,出租自然是困難的。
例如,開發(fā)商為了銷售方便,將商業(yè)店鋪以單元為單位一至三層或四層,兩個單元之間是承重墻結(jié)構(gòu),造成了店鋪之間互不相通。這種結(jié)構(gòu)完全不考慮商家使用要求。由于商業(yè)業(yè)態(tài)不同,對經(jīng)營面積、規(guī)劃布局等使用要求也不用。如超市、百貨、專賣店、餐飲等不同業(yè)態(tài)對層高、承重、柱距寬、進(jìn)深、面寬、供電照明、人流、車流動線、排污、排煙以及商業(yè)店面門窗、門頭外觀等建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計均有不同要求,這些要遠(yuǎn)比非商業(yè)用房設(shè)計復(fù)雜得多。不管商業(yè)使用功能的商業(yè)用房即使建成賣掉了,最后招商也非常困難。其實,對商業(yè)使用而言,框架結(jié)構(gòu)是比較好的,商家可根據(jù)經(jīng)營需要進(jìn)行任意組合分割。而前面所說單元式結(jié)構(gòu)則完全沒了按照商業(yè)使用功能重新布局的可能。另外,很多社區(qū)商業(yè)街由于是與住宅連在一起,結(jié)構(gòu)是為了照顧住宅,很多底層商業(yè)與樓上住宅結(jié)構(gòu)是一樣的,眾多的承重墻落地,對絕大多數(shù)商家而言,這樣的結(jié)構(gòu)是無法經(jīng)營使用的。
說實話,“一鋪養(yǎng)三代”的觀念確實成全了一些投資人,但也有很多人因此而受到了傷害。這個觀念完全建立在投資后的商鋪可以租出去的假設(shè)上,一但投資的商鋪難以出租,由于投資額巨大,而月供又不等人,最終有可能“商鋪”變“傷鋪”!

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