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西部涂料企業(yè)突圍要點(diǎn):產(chǎn)品、服務(wù)個(gè)性化
西部涂料企業(yè)規(guī)模小、品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告推廣雷同,企業(yè)的競爭手段主要集中在價(jià)格戰(zhàn),營銷水平的低下,除了雷同就是模仿,降低了整個(gè)行業(yè)的利潤水平,制約西部涂料企業(yè)整體水平的提高。
涂料作為一個(gè)半成品,有三分涂料七分施工"的特性,因此,服務(wù)非常重要。大型涂料企業(yè)在服務(wù)上很難與中小涂料企業(yè)競爭,原因就在于大型涂料企業(yè)漸漸像家電企業(yè)一樣推行了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和市場推廣模式,缺乏個(gè)性化的服務(wù)。當(dāng)大企業(yè)因產(chǎn)品同質(zhì)化相互競爭、互相廝殺的時(shí)候,中小企業(yè)卻可以依靠獨(dú)門武器,在市場上繼續(xù)摧城拔寨。因?yàn)閭€(gè)性化的服務(wù)直接導(dǎo)致競爭的差異化,而差異化競爭外加有效的口碑宣傳,正好能幫助企業(yè)漂亮出擊,決勝市場。
事實(shí)上,提倡技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,提高自己的核心競爭力,這也是企業(yè)占領(lǐng)市場的一大重要因素。企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)只要有了自己的特色,就有了核心競爭力,也就才能夠在市場上立足。西部涂企應(yīng)該以自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢審視自己,憑借企業(yè)政策的靈活性、船小好調(diào)頭對市場做出及時(shí)的反應(yīng),開發(fā)新市場,加強(qiáng)區(qū)域性的開拓;形成集體優(yōu)勢,建立同盟,資源共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),以開拓區(qū)域市場為主戰(zhàn)場。相信西部涂企也一定會(huì)在擴(kuò)大內(nèi)需之際,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
2008年廣東多家涂料企業(yè)選擇在成都大邑建分公司,他們將帶來成熟的涂料技術(shù)、管理機(jī)制及良好的售后服務(wù)體系,西部涂料市場擁有巨大的潛力,是涂料企業(yè)勢必奪取的又一高地。
本文來源:慧聰涂料網(wǎng) 責(zé)任編輯:CY11 關(guān)鍵字:服務(wù) 企業(yè) 涂料 產(chǎn)品 西部 突圍 要點(diǎn) 個(gè)性化
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