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對水利工程建設(shè)項目審計的思考
1、缺乏比較健全完善的內(nèi)部審計體系。
水利工程建設(shè)項目的審計一般是在工程初步驗收以后,竣工驗收以前進行,基本上都是屬于事后監(jiān)督,中間過程的監(jiān)督嚴重缺乏,沒有健全完善的內(nèi)部審計體系。
2、審計范圍狹小,審計方法陳舊,手段單一。
目前內(nèi)部審計大多還是以已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)事項為被審對象,重點審查會計資料的真實性和合法性,目的是檢查、防止財務(wù)收支的錯弊。常用的審計方法是對會計科目進行逐筆審查或根據(jù)部頒或各級頒發(fā)的建安工程預(yù)算定額的編制順序逐一的全部進行審查,方法陳舊,手段單一,耗時多,效率低下。
3、審計重點不突出,主次不明。
在內(nèi)部審計中常常沒有主次之分,重點不明,對整個項目中影響較大的內(nèi)容沒有突出,而是眉毛胡子一把抓,不能切中要害。
4、審計人員綜合素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)水平偏低。
內(nèi)部審計人員普遍存在著專業(yè)人員少,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等現(xiàn)象,知識面狹窄,對水利工程的施工工序、方法以及計量方法等知之甚少,甚至一無所知,缺乏應(yīng)有的內(nèi)審經(jīng)驗和審計技巧,僅僅只能從賬面上審查,對工程實質(zhì)不能深入,審計質(zhì)量偏低。
針對以上問題,結(jié)合工作實際,提出以下幾點建議:
1、健全內(nèi)部審計體系,變事后監(jiān)督為自始至終的監(jiān)督。
水利建設(shè)點多面廣,在水利專項資金的使用、管理中還存在擅自滯壓、挪用、擠占建設(shè)成本,虛增投資完成額,基建財務(wù)管理不善,單位內(nèi)部控制制度不健全,因此,要保證投資計劃按期完成及項目建設(shè)的順利進展,首先要引起思想上的高度重視,應(yīng)該對管理過程實施更加有效和直接的監(jiān)督,建立起在整個建設(shè)周期內(nèi)自始至終貫穿于工程建設(shè)的每一個階段的內(nèi)控監(jiān)管體系。怎樣才能做到全過程的監(jiān)督呢?許多業(yè)內(nèi)人士提出了“跟蹤審計”的理念,工程審計隨著施工進度而同步開展,審計的內(nèi)容囊括了投資、進度、質(zhì)量三方面。水利工程從開始立項到竣工驗收交付使用都是動態(tài)的,加上建設(shè)周期較長,有的可能跨度若干年,僅僅依靠工程完工以后的審計,那么審計中發(fā)現(xiàn)的某些問題也無法彌補,給國家造成的損失勢必也無法挽回。所以說只有建立健全內(nèi)部審計體系,并提高內(nèi)部審計的地位,設(shè)置具有獨立性和權(quán)威性的審計部門,從工程立項、招投標、實施、竣工驗收整個建設(shè)周期內(nèi)實施跟蹤審計制,擴大審計范圍,加強工程項目的中間監(jiān)督,變事后監(jiān)督為自始至終的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止、糾正并解決工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。同時及時上報并配合好市審計局的預(yù)算審計、工程造價審計,單項工程結(jié)算審計、項目竣工決算審計,才能圓滿地完成水利工程的審計工作。
2、擴大審計范圍,增加審計內(nèi)容,結(jié)合水利工程個別差異性采用不同的審計方法。
內(nèi)部審計要不斷拓展視野,改變傳統(tǒng)的審計觀念,不僅要審財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性、差異性,還要重視資金安排的合法性、調(diào)度和撥付工程款的及時性以及年度投資的效益性。不管是國債資金、建設(shè)基金、事業(yè)經(jīng)費、水利基金、防汛經(jīng)費、水保資金、農(nóng)水資金等,都是水利建設(shè)的資金。那么,國家水利資金流向哪里,內(nèi)部審計人員就應(yīng)跟蹤審計到哪里,凡是有水利資金的單位都要納入審計范圍,都應(yīng)審計監(jiān)督。
內(nèi)審部門要在建筑工程項目的前期設(shè)計、造價控制、施工與管理等各個環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮控制、把關(guān)與監(jiān)督作用,既確保真實性、客觀性,又能夠達到工作快捷高效,以實現(xiàn)在提高審計質(zhì)量的前提下,最大限度地節(jié)約審計成本,提高審計工作效率。根據(jù)建設(shè)項目的不同特點制定相適宜的審計方案,不必追求面面俱到,可根據(jù)具體項目的特點選取審計指標,采取不同的審計方法。
根據(jù)水利工程由于存在投資大,項目內(nèi)容復(fù)雜,點多面廣的特點,針對工程內(nèi)容的不同可以采取以下方法:
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