從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理:誰都需要成就感

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　成就感是人的基本需求項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　成就感是指一個(gè)人做完一件事情或者做一件事情時(shí)，為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺。成就感對每一個(gè)人來說都非常重要，它是現(xiàn)代社會(huì)中每個(gè)人的基本需求。training.mypm.net

　　美國心理學(xué)家馬斯洛曾經(jīng)提出，一個(gè)人的需求分為五個(gè)層次，即：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。其中生理需求和安全需求都是出于人的本能，是一個(gè)要活下去的最基本要求，而后面三個(gè)層次需求，其實(shí)都是對成就感的追求。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　因此從一定程度來說，一個(gè)人活著的目的和意義其實(shí)也是在追求一種成就感。日本經(jīng)營四圣之一的稻盛和夫認(rèn)為：“一個(gè)人活著的意義是比出生時(shí)要完美一點(diǎn)”，并基于此，希望每個(gè)人都做到日日精進(jìn)。從本質(zhì)上來說，稻盛和夫追求的也是一種成就感。正是因?yàn)樗刻於荚谶M(jìn)步，覺得離自己心中理想的境界又接近了一些，所以產(chǎn)生了愉快或成功的感覺。從這個(gè)意義上來說，和尚修禪也是在追求成就感，通過修禪，他的內(nèi)心境界不斷提高，對人、對生活、對社會(huì)、對宇宙的認(rèn)識也在不斷的提升，由此內(nèi)心獲得一種愉悅的感覺。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　你可能認(rèn)為他們是圣人，他們的成就普通人難以企及，其實(shí)圣人和普通人在內(nèi)心情感上的差別是很小的。一個(gè)人的成就大小有差別，但成就感沒有差別。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　我們再來看一個(gè)讓無數(shù)家長感到頭痛的例子，就是現(xiàn)在許多孩子沉迷于電腦游戲，不能自拔，這種狀態(tài)是因?yàn)楹⒆觽冊诂F(xiàn)實(shí)生活中屢受打擊，難以產(chǎn)生成就感，轉(zhuǎn)而去尋求在虛擬世界中呼風(fēng)喚雨帶來的一種巨大成就感。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　再回頭看看我們程序員。從外行的角度，其實(shí)編程工作是非?？菰锓ξ兜?，為什么程序員卻能長時(shí)間端坐于電腦前，樂此不疲呢?一個(gè)重要原因就是程序員控制電腦、解決問題所帶來的成就感。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　反之，很多人因?yàn)闆]有成就感，對人生的價(jià)值和意義產(chǎn)生了消積的看法，有些人甚至因此走上了絕路。在百度上查一下“高考失利自殺”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，僅僅因?yàn)闆]考上大學(xué)，每年都有很多人結(jié)束了自己的生命。據(jù)衛(wèi)生部門在2003年9月10日“預(yù)防自殺日”公布的數(shù)字顯示，我國自2000年以來，每年10萬人中有22.2人自殺，每年約有28.7萬人自殺死亡。我們在為這些逝去的生命感到扼腕嘆息的時(shí)候，同時(shí)也感受到了成就感對于每個(gè)人是何等的重要。service.mypm.net

　　可惜身在職場中，許多管理者并沒有意識到這一點(diǎn)。他們往往以為給員工高薪、高福利就可以留住員工、發(fā)揮員工的積極性了，畢竟“有錢能使鬼推磨”，實(shí)則不然。service.mypm.net

　　美國國際管理技術(shù)公司的著名培訓(xùn)師彭海利，在給企業(yè)高層管理人員授課時(shí)，出了這樣一道題：請學(xué)員按照激勵(lì)因素的重要性，排列出一張單子。許多人將高薪排在第一位、參與感放在最后一位。此時(shí)彭海利卻公布了一份來自企業(yè)員工的調(diào)查結(jié)果：排在第一位的是承認(rèn)員工的工作成就，參與感為第二，高薪則排在了第五位。項(xiàng)目管理論壇

　　因此作為管理者，我們必須要注意保護(hù)好并培養(yǎng)程序員的這種成就感，他們只有獲得成就感，才能更加積極主動(dòng)的工作，也才能夠真正實(shí)現(xiàn)“快樂工作”。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟