施工成本分析的基本方法

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　　施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　(—)比較法

　　比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用，通常有下列形式。

　　1.將實際指標與目標指標對比 

　　以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題。如果目標本身出現(xiàn)問題，則應調整目標，重新正確評價實際工作的成績。

　　2.本期實際指標與上期實際指標對比

　　通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。

　　3.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比

　　通過這種對比，可以反映本項目的技術管理和經濟管理與行業(yè)的平均水平和先進水平的差距，進而采取措施趕超先進水平。

　　(二)因素分析法

　　因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替 換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下。

　　1.確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異。

　　2.確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值)。

　　3.以目標數(shù)為基礎，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。

　　4.將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。

　　5.將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

　　6.各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。